GPS團隊決斷與執行力

發表於 分類為「團隊力, 培訓課程

GPS = 尋寶活動?!不!

這是最擬真的團隊績效培訓!

跳脫以往常見「GPS尋寶活動」其傳統的遊戲/闖關性質與競合關係,「GPS團隊決斷與執行力」將結合工作中「團隊目標設定」與「團隊策略性思維」,透過有限的資源、訊息、工具給予,在時限內,要求團隊伙伴共同完成所有任務!

最後,透過具體的學習分享與收斂,建構正確的團隊與目標概念。

團隊目標設定

課程中將設定以下三大目標

 

各小組請努力爭取,各組的最高積分
創造公司整體的最高總積分
所有積分點都要被找到

在這三項目標中,團隊將如何取捨?目標之間是相互衝突?

還是有機會能兼顧?團隊的價值觀與優先順序?

團隊策略性思維

面對目標的壓力,

團隊是選擇「消極因應」還是「積極面對」?

各組間面對市場的所有潛在客戶期望都要被開發,

你的態度與行動是什麼?

若各組被分配的資源與利潤不均,

你的態度與行動又是什麼?困局與突破?