分類：培訓課程
TRIZ 創新式問題分析與解決
2023-02-18
TRIZ法(「萃智」又稱「萃思」)，TRIZ為俄文Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch字首縮寫是一可提升創造能量、拓展革新思維之方法，主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。
經由40創新原則，簡單的發現、觀察與分析生活上的應用，了解如何將問題中出現的矛盾綜合利用TRIZ工具解絕技術問題或縮短創新研發週期。Samsung、LG、英特爾、西門子、通用電器(GE)等均大力推展萃智，並獲得大量創新產品、專利發明及財務效益。
B2B銷售策略與顧問式銷售
2023-02-16
B2B銷售策略與顧問式銷售是指銷售人員針對市場, 外部環境, 競爭環境做全面省視及整合, 產生銷售策略, 同時進行產品介紹的同時，運用分析能力、執行能力、創造能力、說服能力完成客戶的要求，並預見客戶的未來需求，提出積極建議的銷售方法。
策略思維出發的客製化問題解決方案提供者
2023-01-04
康士藤的核心精神是「創造與豐富他人的價值」基於這個信念，我們擁有全面的人力資源解決方案，以完整的策略思維，及客製化的模式，成為人資夥伴的戰略夥伴。從策略思維出發協助企業成功進入轉型，無論是二代接班、營收成長、產業轉型或是內部新創，我們豐富的經驗與堅強的團隊，都是您組織轉型的最佳選擇。
2023 康士藤策略規劃共識營花絮｜策略規劃課程的範例
2022-12-28
康士藤身為策略規劃的專家，每年內部都會舉辦策略共識營，凝聚共識，產出策略目標。隨著市場與環境的快速變化，策略規劃課程的重要性就在於，規劃與管理組織接下來的發展步驟，根據策略目標全面佈局，制定行動方針，達到具有團隊共識的使命與願景。
2022 從心理學談領導行為與實務工作｜論壇花絮
2022-12-14
康士藤多年來專精於領導力的教育訓練，更與臺灣工商心理學學會（TAIOP）戰略結盟，研發出許多測評工具。2022年底，我們共同舉辦了一場領導力的論壇。從學界的理論與實務的經驗切入領導特質，縮短學用落差，激盪出領導力的理論與行為的共融模式。
2022 ATD 亞太年會活動花絮｜講座摘要
2022-11-07
數位浪潮來襲，各家企業紛紛引進大量的設備與工具，加速產銷營運流程。數位浪潮退去後，當數位轉型成為日常生活，以人為本，基於人性的領導力，漸漸顯露出「以不變御萬變」的重要性。轉型是一個旅程，領導要做的是帶領組織形塑當責文化，引領人性邁向發展心態。數位轉型中，不變的是人性領導。
策略思考｜轉型與規劃未來(影片)
2022-08-30
職場的地位不是別人給的，是自己爭取來的
如何與高階在策略層面對談
如何在跨部門溝通時有共通語言討論策略
如何提升自己的格局與視野
這門策略思考的入門影片
將改變您的新視野