fbpx

分類:培訓課程

一對一教練

一對一教練

一對一教練藉由深度教練對談,協助被教練者思考自我期許與可能性,掃除內心障礙,以完成組織對個人的角色期待與發展。

閱讀更多 »
NLP人際互動

NLP人際互動

NLP人際互動結合心理學、行為學、語言學等領域為基礎,來分客戶在思考過程中,肢體、語言及行為的外在變化,藉著對這些細微變化的解讀,可以判讀對方的想法,達成有效溝通,藉此快速制定銷售策略。

閱讀更多 »
談判技巧

談判技巧

談判是指一切協商、交涉、商量、磋商的行為,而在此提的談判技巧是在談判賽局最重要的核心概念是「雙贏」,學習如何透過拆解籌碼、蒐集資訊等方式提高談判力道,促成預期的談判目標。

閱讀更多 »
關鍵客戶經營地圖

關鍵客戶經營地圖

關鍵客戶是對產品(或服務)消費頻率高、消費量大、客戶利潤率高而對企業經營業績能產生一定影響的要害客戶。

關鍵客戶經營地圖是了解整體產業與市場環境的全貌,包括:上/中/下游 關鍵廠商彼此之間的關係、價值流程的拆解方法、五力分析、市場區隔與定位法則等;藉此培養業務人員綜觀全局的視野,以及面對客戶時「策略性思考」的格局與能力。

閱讀更多 »
邏輯論述力

邏輯論述力

將思維透過語言轉換的過程,經過整理、組織推演而成的結構,有效拋出重點讓對方接收到。邏輯論述力是職場工作者的重要軟實力,能夠有效降低溝通成本,並能夠獲得更多支持與合作的機會。

閱讀更多 »
城市探索

城市探索

城市探索是邀請夥伴直接以第一手的角度探索在地商家的經營故事,期待讓夥伴看見各行各業的辛苦以及努力,組織不分大小,商家都有為了自己的經營理念而用心努力,經過世代的經營、跨越市場、消費者者的變換,仍然堅守崗位。期待參與的夥伴能尋回自己的初心,背負組織信念繼續前行。

閱讀更多 »
中橫穿越

卓越領導力戶外培訓

中橫穿越團隊價值探索隊以任務式健行為媒介,結合體驗學習、教練技術及實用性高的管理技能;藉由夥伴間的真誠回饋與互動,理解領導風格及看見盲點,重新燃起對生命、工作之動能!

藉團隊探索自我・以自我成就團隊!

閱讀更多 »
TCA

TCA 部屬發展與指導

TCA 部屬發展與指導由康士藤研發,讓主管透過T(目標/目的)C(釐清/蒐集問題)A(共識方案)A(行動)簡單四步驟,以及能力-動力矩陣,學習如何面對常見部屬溝通難點與分析部屬類型,並且透過實務案例研討建構正確的管理觀念,實戰個案強化溝通手法的運用,有效並且快速地和部屬溝通、對焦、達成共識,更能夠帶人又帶心。

閱讀更多 »
職場韌性與調適

職場韌性與調適

職場韌性與調適是為了讓員工在面對市場快速變化、公司的變革調整、部門主管調動,甚至是面對個人情緒或工作挫折時,透過容易學習的方法及工具,提高個人的心理韌性及轉念調適的速度。讓員工在面對危機和挑戰時,提高挫折容忍度進而積極面對挑戰展現價值。

閱讀更多 »