培訓課程 - 第 4 頁，總計 7 頁

八角色決勝銷售術

2022-08-22

從購買行為出發，掌握客戶心理狀態，從「需求釐清」、「學習」、「評估階段」至「購買成交」過程中，用學生、醫生、談判家、農夫等八個角色轉換，全面解析對應手法與要領，建立與客戶「同步」的概念，創造有利銷售氛圍，建立穩健長久的客戶關係。

GPS團隊決斷與執行力

2022-08-18

跳脫以往常見「GPS尋寶活動」其傳統的遊戲/闖關性質與競合關係，「GPS團隊決斷與執行力」將結合工作中「團隊目標設定」與「團隊策略性思維」，透過有限的資源、訊息、工具給予，在時限內，要求團隊伙伴共同完成所有任務！

最後，透過具體的學習分享與收斂，建構正確的團隊與目標概念。

招募面談

2022-05-23

招募面談是管理者如何在面談中招募到合適的人選，依照組織現況與需求建構出完整的人才規格，篩選出合適的人才，最終透過實際的面談過程，找出真正適合組織的人才。

團隊自力造筏

2022-05-16

團隊自力造筏是在限定時間內，以手中有限的素材與資源，激發創造力與想像力，並展現團隊的能量，協力打造一艘能乘載所有團隊成員的筏體。

卓越門市店長訓

2022-05-16

店長是門市最關鍵的靈魂人物，對內凝聚團隊，對外開創營收，帶動團隊、門市與企業的共同成長，還必須精通門市大小事務，從人員管理、目標設定與績效管理、商品庫存管控、顧客關係維護、客訴處理，每一項店長都必須熟悉且能帶領團隊執行。

本課程以店長的視角看待門市的各項挑戰，手把手式的傳授傑出店長的絕活，即使第一次當店長，也能快速上手、駕輕就熟。

康士藤 X 普羅品牌｜在世界地球日談 ESG｜Vine Plus Process

2022-04-22

Process普羅品牌台灣分公司總經理李國榮（Jules）與康士藤管理顧問公司總經理周佑民（Ming）在 4 月 22 世界地球日，聚焦 ESG 議題，建構永續策略，找出企業決勝關鍵。

變革管理

2022-04-19

變革是指變革是屏除舊有習慣，創造新行為與文化的過程。

變革管理則聚焦於主管的管理變革能力，以及在組織過程中，其如何引領組織成員共同迎向變革，促使組織邁向成功。

現場主管培訓

2022-04-19

現場主管培訓概念起源於美國在第二次世界大戰戰時所推廣對工廠督導人員的訓練，以提升整個生產線督導人員的督導能力。課程內容包含(1) JI(Job Instruction 工作教導)、(2) JM(Job Method 工作改善)、(3) JR(Job Relation工作關係)，由這幾類訓練主軸可以讓現場主管直接教導現場人員，列出與分解工作步驟、實施工作改善，以及提升與員工關係等。