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分類:聰明組織

APT門市主管培育

擔任店長開門三件事,暨要管理店務、也要帶領同仁、更要超越績效目標…有那麼多的方方面面需要兼顧,往往讓店長手忙腳亂,甚至喘不過氣來。透過本課程以結構化、步驟化的方式來引領店長們,讓這些惱人的問題都能迎刃而解,讓身為店長的你,一步步邁向卓越。

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問題分析與解決

管理者每天都面臨不同的問題,如何有效掌握真因,看到問題背後的問題,已經是管理者的重要工作之一。
然而,問題分析與解決的工具種類繁多,主管在學習的過程中若缺乏正確的引導,
反而無法將工具與手法在實務當中成功轉化運用。
本課程可依據企業狀況進行高度客製化,除了讓學員正確學習使用問題解決相關工具與手法外,
也能夠進一步和專案連結,藉由問題分析與解決手法協助公司改善品質及提升客戶滿意。

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策略思考的思維訓練

策略思考力

透過策略思考工具的應用,輕鬆建立「共同語言」。視覺化呈現商業模式圖,面對變化,靈活調整與開展商業模式。快速建立策略共識,提升企業中高階主管策略思考力及規劃執行力。

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