分類：聰明組織

策略結合、能力提升、創業創新的最佳投資！康士藤的策略思考課程方案，運用商業畫布(Business Model Canvas)與其他輔助工具，協助組織擴展與佈局對於市場，學習戰略規劃方法與工具，市場變化快速，組織追求轉型，形成具體行動計畫。高階會議提供主管共同語言，溝通迅速聚焦，達成共識。策略與執行縮小認知落差，有效溝通並展開行動方案。

招募面談是管理者如何在面談中招募到合適的人選，依照組織現況與需求建構出完整的人才規格，篩選出合適的人才，最終透過實際的面談過程，找出真正適合組織的人才。

現場主管培訓概念起源於美國在第二次世界大戰戰時所推廣對工廠督導人員的訓練，以提升整個生產線督導人員的督導能力。課程內容包含(1) JI(Job Instruction 工作教導)、(2) JM(Job Method 工作改善)、(3) JR(Job Relation工作關係)，由這幾類訓練主軸可以讓現場主管直接教導現場人員，列出與分解工作步驟、實施工作改善，以及提升與員工關係等。

時間管理（Time Management）是有效的運用時間，決定該做些什麼事情之外，同時也要決定什麼事情不應該做、不是完全的掌控，而是透過事先的規劃來降低變動性幫助人們有效的完成被分配的任務工作，進而達成組織與個人目標來創造價值。

會議管理是指組織日常的會議活動，不論線上還是線下，運用有系統的架構、以及對於行為要求，所作為的一種日常管理。