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分類:最新消息

策略共識營 大合照

2024 康士藤策略規劃共識營花絮

康士藤每年皆會舉辦策略共識營,公司內部對策略規劃理論的不斷驗證是一個強大的資產,這表明了我們對於提供高品質、有效的解決方案的承諾。這種不斷學習、改進的文化不僅能夠確保客戶獲得最佳的服務,也能夠使康士藤在競爭激烈的市場中保持領先地位。

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聲明啟事

【聲明啟事】

本公司在課程推廣過程中,未做好把關的角色,以致於在非康士藤的網頁上有誤植講師資訊,造成史法蘭老師名譽上的損失。對於沒有做好監督者的角色,此點康士藤深感歉意。

目前已經在第一時間請合作夥伴將不正確的網頁下架,也請對方更正錯誤訊息,以正視聽。
接下來,康士藤全體員工也將善盡把關者的角色,務必會傳達正確資訊,維護所有合作老師及夥伴的權益。

特此聲明

康士藤總經理 周佑民

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《復原力場次精彩回顧》線上分享(影片)

在這個變動即是常態的時代,領導者需要具備剛柔並濟的領導力,以應對各種挑戰。

康士藤與臺灣工商心理學會在8月26日共同舉辦了一場跨界論壇,主題融合了剛強與柔韌兩大面向,為與會來賓帶來了無數啟發。

特別是【復原力】場次,無疑是一場充滿自我覺察和洞察力的探索旅程,啟發我們如何在變動的世界中保持穩定的領導力。

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臺大心理系演講分享花絮

康士藤的盧立軒(Estella)人才發展總監 於 10/31(二)以臺灣大學學姊身分受邀回母校進行講座分享,向學弟妹們介紹管顧業與企業的關係,並藉由提問引導的方式 讓學弟妹們了解:為什麼企業需要管顧?管顧如何取得企業青睞?等 管顧業相關問題

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戰略規劃的關鍵要素 | G2台中機械二代協會講座花絮

企業發展不可能只停留在當下,長遠的目標與規劃更是不可或缺。然而,如何為公司制定一個有效且可行的發展路線圖,卻是許多企業所面臨的困境。要有效思考與規劃3-5年公司發展策略,不僅需要考慮現有的經營狀況,還需了解市場環境與競爭對手的動態變化。一個全面性的戰略規劃,需要綜合考量多個關鍵要素,從中找到公司的優勢與機會,確定公司未來的發展方向,並提出相應的發展策略。

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B2B銷售策略與顧問式銷售-

15分鐘快速掌握【B2B銷售戰術】(影片)

您能找出產品的特點,但能形成客戶利益點嗎?
您了解客戶的真正需求嗎?
面對競爭激烈的市場,您具備協助客戶收集信息,評估選擇,聰明購買的能力了嗎?
您是否苦於僅止於滿足客戶需求,也很想做到啟發需求呢?
您能運用策略思維進行銷售嗎?

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教練式領導

15分鐘帶您快速瞭解【教練式領導】(影片)

身為一個主管,在領導團隊時,建立良好的心理安全感對於提高部屬的工作表現和士氣至關重要。特別是在今年的5月剛結束的ATD(人才發展協會)的年會上,我們看到越來越多的關注點集中在心理安全感的重要性上。

「心理安全感」泛指人們可以自在表達自我、安心做自己的氛圍。更具體地說,人們在工作上有心理安全感時,會覺得可以自在分享顧慮與錯誤,不必擔心招致尷尬或懲罰,簡單一點來說,指的是,團隊成員不用擔心在組織裡提供新點子、問問題、指出缺失,會招致領導人或其他人的懲罰、羞辱或報復,因而更願意貢獻想法和創意。

教練式領導是一種強調引導和支持團隊成員成長的領導風格,可以有效地增加部屬的心理安全感。為了深入探討這個主題,我們邀請了一位康士藤管理顧問公司的資深顧問,同時也是教練的教練—羅宇娟Jan老師來分享她的觀點和經驗。

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創新力 | 讓框架從實線變成虛線

創新力|讓框架從實線變成虛線

面對未來的不確定性與快速改變,創新思維確實是面對組織轉型或變革之重要能力。創新力讓人以多元思考來解決問題或創造更大的價值,而創造企業價值的創新也正是緣自於所解決的問題是對的問題。本場論壇分享強調以創新思考視角,來看待今日組織所碰到的問題。

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組織力|打造留得住人才的組織文化

組織力|打造留得住人才的組織文化

盧立軒(Estella)顧問 / 講師擁有多年在企業中橫跨各部門的實務經驗,從組織後端到前端主導執行多項亞太區域性的策略專案,同時建立紮實豐富的顧問專才。現為專職的資深人才發展顧問暨講師,在人力資源發展的領域協助企業規劃及執行人才發展的各種項目,包括顧問案,訓練課程,教練案等。專長為管理領導力課程、當責領導力與工作者、組織文化建立、職能與人才發展專案、商業策略、企業教練等。

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