標籤: 吳政哲 Roger

團隊溝通
專欄文章

團隊溝通的常見問題與解決方法

無論是在職場或是生活中，團隊溝通就是團隊成長的基礎，團隊的定義是由一群人有著同樣的目標而組成的團隊。有人就會有對話，有對話就有團隊溝通的成效問題。本文以團隊合作範例來說明，「待人先懂動機，處事先看目的」團隊在合作與溝通上才能減少誤解與猜測，成功達到溝通與協作。

法治與人治，向來是管理領導中的兩難，各有利弊。問題在於該如何截長補短，融會貫通。
專欄文章

在法治之上，創造人治的價值

法治與人治，向來是管理領導中的兩難，各有利弊。問題在於該如何截長補短，融會貫通。組織的領導問題應回到人性的根本來思考，吳政哲（Roger）老師從法治與人治分析入手，剖析兩者的優缺點。從案例分享來看，法治是底線，人治是上限，基礎的法治加上激勵的人治，領導才能具有活力。