分類：工作技能

將思維透過語言轉換的過程，經過整理、組織推演而成的結構，有效拋出重點讓對方接收到。邏輯論述力是職場工作者的重要軟實力，能夠有效降低溝通成本，並能夠獲得更多支持與合作的機會。

時間管理（Time Management）是有效的運用時間，決定該做些什麼事情之外，同時也要決定什麼事情不應該做、不是完全的掌控，而是透過事先的規劃來降低變動性幫助人們有效的完成被分配的任務工作，進而達成組織與個人目標來創造價值。

會議管理是指組織日常的會議活動，不論線上還是線下，運用有系統的架構、以及對於行為要求，所作為的一種日常管理。

Career雜誌高階主管說：這年頭專業技術不是最重要的，KYC才是！簡報的呈現因應「聽眾」出發，設計出聽眾願意看下去之「有力」的簡報。此堂課程將帶領你從資料整合開始，有效定位簡報、釐清邏輯次序，進行資料整理；而後一樣從聽眾角度出發，處理簡報設計，了解並在適當時機運用四種不同類型之簡報。

專案管理是企業整合資源、達成目標的系統和方法。系統指專案管理的思維架構、流程和步驟。方法是指執行步驟的方式、技術和工具。大至國際事務小至企業目標、產品研發和問題解決，只要是從一個狀態，轉變到另一個狀態的過程，都可以應用專案管理的手法，提高專案的成功機率。接觸專案管理時，您或許聽過「瀑布式」、「敏捷式」甚至「混合式」專案管理，您是否清楚其中差異呢？