
企業成長的關鍵,在於每位主管和員工的持續精進。這次,康士藤為 HR 和企業管理層精心設計了一系列精采的體驗課程,讓你清楚與認識課程的菁華與結構,並且結合實用方法與專業洞察,幫助您面對公司如何設計與選擇有效的培訓,突破公司瓶頸、全面升級!
康士藤 2025 年 課程體驗:
🗓️ 日期:2/25(二)|📍地點:台北
📍 時間:09:00~12:30
🌟 主題:B2B 關鍵客戶銷售技巧
📌 講師:史法蘭 Frances
✨ 課程價值:想掌握關鍵重要客戶如何經營與拓展,並且有效影響大客戶決策的關鍵秘訣?本課程將協助您了解實戰中有那些關鍵客戶經營技巧,可以如何透過策略性布局和戰術性溝通提升銷售成效,創造銷售效能,解決目標客戶難以突破的挑戰。
📍 時間:13:30~17:00
🌟 主題:新世代的部屬指導與發展
📌 講師:林行宜 Bruce
✨ 課程價值:如何有效培育與指導新世代部屬,打造高效能團隊?主管不僅是管理者,更是成長推手!本課程引導主管體認新世代的價值觀差異與需求,再運用 TCA 部屬培育與指導模型,以系統化方式,結合管理概念、領導技巧與實戰演練,有效提升部屬的工作動機與能力,達成組建高效能團隊的目標。
🗓️ 日期:3/4(二)|📍地點:台北
📍 時間:09:00~12:30
🌟 主題:目標設定與績效管理
📌 講師:林惠雯 Christine
✨ 課程價值:企業目標常常無法落地執行?精準設定目標是高績效的核心!這堂課幫助您瞭解如何以簡單且有效的方法設定目標,並將追蹤成果的功夫不著痕跡地融入在工作的日常。正確設定目標,就能順利驅動員工的工作態度與行為表現。如此一來,員工個人工作成果被看見,公司整體策略目標達成;從個人到團隊,從部門到公司整體,創造多贏與共榮。
📍 時間:13:30~17:00
🌟 主題:教練式領導
📌 講師:羅宇娟 Jan
✨ 課程價值:如何引領團隊成員自主成長?領導者不僅是指揮官,更是啟發者!學習如何運用教練技巧與思維,成為教練型領導者,引導團隊成員自主成長、發現自己的亮點,並進一步提升團隊自主性與內在動力。
🗓️ 日期:3/11(二)|📍地點:台北
📍 時間:09:00~12:30
🌟 主題:領導力人才的評估與發展規劃
📌 講師:郭宏偉 Jacky、盧立軒 Estella
✨ 課程價值:想知道如何科學選拔並培育領導人才嗎?如何透過測評,用理性客觀的角度,有效評估夥伴領導潛力並制定發展計畫?本課程提供您一套系統化的方法,助您選拔與培育優秀的領導人才。
📍 時間:13:30~17:00
🌟 主題:轉型文化的形塑與落地
📌 講師:盧立軒 Estella
✨ 課程價值:組織轉型為何難以推動?文化是企業永續的根基,轉型不僅需要新的商業思維,還要有新的文化支持,才可能有效落實組織策略!透過體驗課程幫助您學習文化連結策略的邏輯,以及如何建構具體可落實的文化,讓文化成為組織成長或轉型的有利推手、強化組織策略落實的成效!
🗓️ 日期:3/18(二)|📍地點:台北
📍 時間:09:00~12:30
🌟 主題:打造堅實團隊的關鍵
📌 講師:楊恭茂 Eric、劉俊良 Jim
✨ 課程價值:如何打造合作無間的高效團隊,實現1+1>2?組織行為學者Patrick Lencioni指出:「組織最大的敵人往往來自內部!」要提升競爭力,需打破內部隔閡,透過順暢溝通與明確目標,強化執行力。本課程將解析團隊合作的關鍵障礙,並以實務建構手法解鎖潛能。透過結構性工具、引導反思與深度對話,協助您打造兼具理性與感性的高效團隊,真正提升組織執行力。
📍 時間:13:30~17:00
🌟 主題:卓越當責力
📌 講師:吳政哲 Roger
✨ 課程價值:組織是否缺乏推動目標的執行力?組織要高績效,當責一定是重要關鍵要素,它也是組織提升發展的基石!這堂課讓你知道如何塑造當責心態、行為,提升團隊對目標的當責執行力。
康士藤 2025 年 測評體驗:
*每場次皆有免費體驗測評,報名成功後,會於課前發送測評體驗通知 E-Mail。
🗓️ 日期:3/13(四)|📍地點:台北
📍 時間:09:00~12:30
🌟 主題:
・精準識別管理潛能與決策整合程度,提升高效決策與領導力。
・釐清壓力來源與精準定位待提升的管理潛能。
・幫助主管了解決策前的思維整合程度,以及決策後的溝通與執行模式。
✏️ 體驗測評:
・性格與領導潛質量表(EPI)
・高效領導思維行為(LEAD)
📍 時間:13:30~17:00
🌟 主題:
員工幸福感提升的關鍵密碼:招募時找到「志同道合」的夥伴,加入團隊後/進入公司後,聆聽員工心聲,聚焦資源在需要改善的地方,打造更滿意的職場!
✏️ 體驗測評:
・員工工作滿意度(Employee Job Satisfaction Survey)
・價值觀適配量表(Value Fit Scale)
🗓️ 日期:3/25(二)|📍地點:新竹
📍 時間:09:00~12:30
🌟 主題:
・精準識別管理潛能與決策整合程度,提升高效決策與領導力。
・釐清壓力來源與精準定位待提升的管理潛能。
・幫助主管了解決策前的思維整合程度,以及決策後的溝通與執行模式。
✏️ 體驗測評:
・性格與領導潛質量表(EPI)
・高效領導思維行為(LEAD)
📍 時間:13:30~17:00
🌟 主題:
企業數位發展的成功關鍵:招募時識別具備數位思維與技能的高潛力人才,加入團隊後/進入公司後,聆聽員工心聲,聚焦資源在需要改善的地方,打造更滿意的職場!
✏️ 體驗測評:
・員工工作滿意度(Employee Job Satisfaction Survey)
・數位競爭力評估(D-Edge)
🗓️ 日期:3/27(四)|📍地點:台北
📍 時間:09:00~12:30
🌟 主題:
領導力提升關鍵,察覺個人領導風格,解析主管指導部屬與帶領團隊的行為展現,強化團隊穩健成長。
✏️ 體驗測評:
・領導行為指標(LBI)
・發展式領導量表(DLS)
📍 時間:13:30~17:00
🌟 主題:
自我覺察與風險管理關鍵:瞭解自身性格在面臨挑戰情境下的優勢與限制,釐清壓力來源與精準定位待提升的管理潛能。
✏️ 體驗測評:
・挑戰情境下的性格量表(PSCS)
・體驗測評:性格與領導潛質量表(EPI)
🎯 誰適合參加?
- 對人才發展與績效提升感興趣的企業主管。
- 正在煩惱如何規劃企業培訓課程的 HR。
- 想更了解康士藤課程及講師風格的 HR。
- 尋找領導力與文化建設實務方法的企業主管。
- 期待突破現狀,提升整體團隊效能的管理者。
ℹ️ 報名資訊:
・費用:免費
・名額:限額 30 名/堂課(報名需經審核,額滿為止)
・地點:犇亞會議中心(上課教室將另行通知)
📍如需報名請洽您的康士藤業務夥伴 或 填寫報名表:https://survey.vinemgmt.cc/20250250322
✨ 活動名額有限,立即報名!若對活動有任何問題,可致電(03)287-0374 陳小姐
