員工不聽話，主管好抓狂！？
面對新進員工搞不清楚狀況，明星員工愛搶鋒頭，
資深員工倚老賣老，落後員工三不五時拖後腿…..
你是否曾經感嘆：員工百百種，偏偏不聽話的，最多種！
你需要的，不是換一票聽話的員工，
而是透過 TCA 部屬發展與指導，
換一個讓員工聽話的方法！
因材施教，部屬指導有一套
你是否期待部屬個個是好漢，上場都能踢一場好球？
你是否了解部屬個人的能力、個性，並且因材施教？
只有期待，沒有行動，理想便成了空談，
TCA 部屬發展與指導，是你化理想為行動的最佳工具！
課程特色與效益
適用各行各業
「TCA部屬發展與指導」培訓設計，適合各行各業的主管，只要有部屬指導需求者皆能適用。
快速模組應用
「TCA部屬發展與指導」 應用能力/動力矩陣、DISC人際風格測評，幫助主管釐清部屬狀態，對症下藥。
產業個案演練
「TCA部屬發展與指導」依據產業特性設計「能力-動力矩陣」不同象限與私人事件情境處理的個案演練，讓主管一試就上手，輕鬆落實於工作！
適用各行各業
「 TCA 部屬發展與指導」培訓設計，
適合各行各業的主管，只要有部屬
指導需求者皆能適用。
快速模組應用
「 TCA 部屬發展與指導」 應用能力/動力矩陣、
DISC人際風格測評等模組，
幫助主管釐清部屬狀態，快速應用於工作。
產業個案演練
「 TCA 部屬發展與指導 」依據產業特性設計「能力-動力矩陣」
不同象限與私人事件情境處理的個案演練，讓主管一試就上手，
輕鬆落實於工作！
今天，你 TCA 了嗎？
Target，指的是目標/目的；
Clarify，指的是釐清/蒐集問題；
Agreement，指的是認同方案，
Action，指的是最後產出的行動。
TCA 就是一套簡易有效的部屬發展與指導流程，
從確認溝通目標，到釐清/蒐集問題，
產生共識與認同，進而產出有效行動。
康士藤經由傳授無數企業的經驗累積，
眾多客戶的好評見證，信心滿滿的推薦給您：
TCA部屬發展與指導課程。
更期待有朝一日，主管們可以互相問候：
「今天，你 TCA 了嗎？」