2022-01-172024-03-25專欄文章 團隊溝通的常見問題與解決方法 無論是在職場或是生活中,團隊溝通就是團隊成長的基礎,團隊的定義是由一群人有著同樣的目標而組成的團隊。有人就會有對話,有對話就有團隊溝通的成效問題。本文以團隊合作範例來說明,「待人先懂動機,處事先看目的」團隊在合作與溝通上才能減少誤解與猜測,成功達到溝通與協作。
2021-12-062023-03-17專欄文章 領導的定義是一個職位,還是一種能力? 領導的定義為帶領團隊共同往一個方向前進,其中包還帶領與統一方向兩個涵義。為何領導更需要培訓,更需要自省。因為領導的行為與風格決定團隊凝聚與否的關鍵。
2021-10-122023-03-17專欄文章 在法治之上,創造人治的價值 法治與人治,向來是管理領導中的兩難,各有利弊。問題在於該如何截長補短,融會貫通。組織的領導問題應回到人性的根本來思考,吳政哲(Roger)老師從法治與人治分析入手,剖析兩者的優缺點。從案例分享來看,法治是底線,人治是上限,基礎的法治加上激勵的人治,領導才能具有活力。
2021-09-152023-03-17專欄文章 數位趨勢,創造「疫」外的價值 數位科技發展的趨勢將帶來場域的轉換、流程的改變、硬體的協助,以及體驗的革新這四個面向。從個人、企業到社會國家,透過這四個構面,重新時代典範。高附加價值的「數位經濟」快速竄起,改變企業的思維模式。疫情之下,個人的生活型態也產生改變。提前部署的數位趨勢,發揮了「疫」想不到的價值。
2021-03-222023-03-17專欄文章 建立一個沒大沒小的企業文化 溝通是企業文化的基礎,沒有良好的溝通,就無法建立高效的團隊。一個溝通無礙的組織文化,必須具備有多元化的角度、思考的深度與企業文化理念的厚度。