2023-03-242023-04-25專欄文章 為何『水到』未必『渠成』? 從結果漏斗看組織文化關鍵要素 在顧問業多年,不管去到哪一個企業、對哪一個層級、進行哪一個領域的授課或專案,到了執行端,最終往往離不開一個共通的議題:現行的組織狀態是否準備好做改變?這裡指的組織狀態範疇可大可小,小至個人的行為展現,大至整個組織的氛圍文化,但其實仔細探究下去,會發現它們是連成一線的:所有個人的行為呈現總和,就是一個組織的文化…
2023-03-172023-06-13最新消息 台大人力資源課程分享花絮 在美國,管顧業經常是MBA與商管領域頂尖畢業生的夢想工作。光是學生預約實習面試,管顧業也都比其他產業更早就公告符合資格的面試名單。 康士藤集團2023年開始,致力於台灣的管理顧問產業人才永續發展,積極走入校園,讓莘莘學子有更多機會可以了解管顧業,評估個人職涯發展取向,拓展多元就業方向。
2023-02-222023-03-16專欄文章 組織無形的關鍵成長引擎:組織文化 組織文化(Organizational Culture)是企業的關鍵要素之一,如果一個企業的組織文化強調創新和風險承受能力,那麼這家企業可能更願意進行高風險的投資,並更有可能在市場中脫穎而出。
2023-02-022023-03-17專欄文章 ESG風暴來襲 | 企業永續的策略性行動 | 人才發展腳步你跟上了嗎? 當ESG被提及時,多數的篇幅會談到環境保護、生產流程的合理性、社會影響力評估及公開透明的治理方式等,但隱藏在這些議題的背後其實有另一個重要的影響企業經營的核心—人才永續發展。策略思維等級的人才永續規畫,是當企業著眼發展策略時,除了建構組織及治理架構,同時將人才職能規畫及員工發展路徑納入策略規畫之中。有意識的將人才發展及領導力培育納入企業永續經營的策略,定期回應變化而調整人才發展策略,持續培養企業的潛力人才,培養有能力快速因應市場變化高調適性、有大格局思維的領袖人才,是企業永續經營的重要核心。
2023-01-042023-04-17最新消息、策略經營 策略思維出發的客製化問題解決方案提供者 康士藤的核心精神是「創造與豐富他人的價值」基於這個信念,我們擁有全面的人力資源解決方案,以完整的策略思維,及客製化的模式,成為人資夥伴的戰略夥伴。從策略思維出發協助企業成功進入轉型,無論是二代接班、營收成長、產業轉型或是內部新創,我們豐富的經驗與堅強的團隊,都是您組織轉型的最佳選擇。
2022-12-282023-02-09最新消息、策略經營 2023 康士藤策略規劃共識營花絮|策略規劃課程的範例 康士藤身為策略規劃的專家,每年內部都會舉辦策略共識營,凝聚共識,產出策略目標。隨著市場與環境的快速變化,策略規劃課程的重要性就在於,規劃與管理組織接下來的發展步驟,根據策略目標全面佈局,制定行動方針,達到具有團隊共識的使命與願景。
2022-12-202023-03-17專欄文章 創業領導|讀懂創業者的領導行為與動機 多年來,鄭伯壎教授專注於研究組織發展(OD),透過行動研究的方式,最著名的例子就是 PHILIPS 與信義房屋。 信義房屋更是個重要的案例,在兩個月內,定義組織文化,制定了組織文化落實的方式。 多年來的組織文化中,鄭教授認為,組織文化與創業者本身的特質息息相關。 從開始的領導改變,到面對挑戰的變革領導、最後順應趨勢的企業轉型。 創業是一種自我實現,同時也是推己及人,經世濟民。
2022-08-302023-02-14影音分享、最新消息、策略經營 策略思考|轉型與規劃未來(影片) 職場的地位不是別人給的,是自己爭取來的 如何與高階在策略層面對談 如何在跨部門溝通時有共通語言討論策略 如何提升自己的格局與視野 這門策略思考的入門影片 將改變您的新視野
2022-04-222023-02-14最新消息、策略經營 康士藤 X 普羅品牌| 在世界地球日談 ESG|Vine Plus Process Process普羅品牌台灣分公司總經理李國榮(Jules)與康士藤管理顧問公司總經理周佑民(Ming)在 4 月 22 世界地球日,聚焦 ESG 議題,建構永續策略,找出企業決勝關鍵。