目標管理新論~為何目標管理難以落實?

發佈於 分類: 企業專欄康士藤獨家

在實務管理界,公司高層設定公司目標,接著再往下展開為各事業群、部門目標,最後轉化為個人目標,接著搭配KPI考核機制,形成所謂的PDCA循環。然後,大功告成,老闆只要等結果就好了!
真的是這樣嗎?有多少老闆能夠真的笑著等績效隨著目標管理而自然發生?幾乎百不得一!原因何在?我們不妨稍微思考底下的一系列問題,然後,答案自然浮現。

康士藤管理實務公開班 精采花絮報導

發佈於 分類: 公開班最新消息課程/活動

由康士藤精心打造的課程內容,結合林惠雯老師豐富的業界實務經驗,由工作實務上會面臨到的問題出發,帶領學員瞭解組織在推動績效管理過程中的眉眉角角,直接對症下藥;從夥伴們的回饋中,可以看到大家除了目標設定的技巧知識之外,對於績效管理的人情顧慮考量、以及如何與部屬溝通與制定目標的討論,都有了全新的認知與收穫,讓績效管理再也不是口號。

目標設定與績效管理

發佈於 分類: 培訓課程發展力

目標設定與展開,起跑趁現在!

如何藉由組織能力架構屋,透視人員、組織與制度?
如何連結個人目標與組織目標?

如何設定質化目標與量化目標?

如何釐清績效目標與關鍵績效指標?

你所需要的目標管理知識,通通到位!

康士藤提供目標設定的觀念、架構、方法,

如同備好人才所需的跑道與終點線…