教練式領導 公開班——提升團隊潛力，創造卓越績效！
教練式領導（Coaching Leadership）是一種領導風格，著重於幫助團隊成員發揮他們的潛力和提升他們的能力。與傳統的命令式領導不同，教練式領導者更像是一位導師或教練，通過提問技巧、提供反饋和支持，來引導團隊成員自己找到解決問題的方法和達成目標的途徑。 本次課程將透過理論、互動與實作，帶領與課學員真正感受與學會教練式領導的精髓與技巧，進而與自己的團隊夥伴共同成長。
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教練式領導 | 臺中市機械業二代協進會 講座花絮
康士藤很榮幸再次與臺中市機械二代協進會合作，邀請 Jan（羅宇娟）老師與協進會的夥伴分享「教練式領導」，講座中 Jan 老師分享了教練式領導的概念及簡單的技巧，包含：深入傾聽需要聽多深？讓質化變成量化的量尺提問、協助部屬脫困的假設性提問、讓部屬自己優秀的欣賞式探詢⋯⋯等等，透過借力使力，讓部屬個人的特質、能力、經驗得以發揮。
《復原力場次精彩回顧》線上分享（影片）
在這個變動即是常態的時代，領導者需要具備剛柔並濟的領導力，以應對各種挑戰。
康士藤與臺灣工商心理學會在8月26日共同舉辦了一場跨界論壇，主題融合了剛強與柔韌兩大面向，為與會來賓帶來了無數啟發。
特別是【復原力】場次，無疑是一場充滿自我覺察和洞察力的探索旅程，啟發我們如何在變動的世界中保持穩定的領導力。
Coach教練式領導是什麼？
一個人的持續完成工作的動力，往往和他的內在動機有關，稱做「動力」；而「能力」，是指一個人完成工作任務所需的專業技術及工作能力，舉凡專業技巧、溝通能力、自我管理、時間安排及其他有助工作目標達成的能力，都屬於這個向度的評估範圍。
「能力動力矩陣」將部屬的能力與動力分為四種情況：能力強動力強、能力強動力弱、能力弱動力強、能力弱動力弱。針對這四類部屬，因材施教給予適當的領導策略協助。