【迎戰 AI 新世代，招募人才新思維】掌握招募必備的錦囊，人才招募事半功倍！
面對競爭激烈與後疫時代，應徵者心態轉變，企業正面臨著招募與留任關鍵人才雙重挑戰，儘管投入大量資源在招募上，但往往難以解決人才短缺的問題，導致招募越來越艱難。好不容易找到人，但企業又遇到另一個困境，就是找到人才，卻總是留不住。讓我們一起來找找招募挑戰的原因，以及康士藤多年實務經驗中，可提供二個關鍵的招募錦囊，將有助於您解鎖招募困境，打造更高效地招募流程。
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精準選才的五大關鍵訣竅
對於企業或部門來說，挑選人才的重要性在於，若未謹慎挑選適任者，將帶來極高的成本與代價。除了培訓、解雇等費用外，還包括因工作錯誤所產生的善後成本、與客戶的關係修復，以及因「一粒老鼠屎，壞了一鍋粥」所導致的團隊重建成本。
對於如何達到精準選才，以下是五大關鍵訣竅，供面談者參考。
智慧企業，聰明選才 | 如何挑選與您組織最適配的人才？
智慧企業能夠快速地適應市場變化、掌握關鍵商機，以及提高競爭力。但是，要實現這樣的目標，一個關鍵因素是聰明地挑選與組織最適配的人才。如何確保您的選才策略能夠找到最符合需求的人才？這就需要透過深入了解您的企業文化、價值觀以及未來的發展方向，並進一步尋找具有相關技能、經驗和人格特質的人才。在本文中，我們將告訴您如何在這個日新月異的商業環境中，運用科學會工具，找到與您的組織最適配的人才。
決戰未來，你是否找對戰友？ | 適所適才的策略求才觀
人才管理時，建議的用人哲學為「適才適所」。但若從策略角度，看待人才招募管理，則得先「適所」再「適才」。在求「適才」之前，先理清「適所」的蘿蔔坑規格，才有機會讓新加入的蘿蔔，真正做到「適才適所」，能在正確的位置上，依其專擅領域發揮所長，共同達成組織目標，獲致組織與人才的雙贏結果。