精準選才:制定人才規格的五大關鍵訣竅

精準選才的五大關鍵訣竅

對於企業或部門來說,挑選人才的重要性在於,若未謹慎挑選適任者,將帶來極高的成本與代價。除了培訓、解雇等費用外,還包括因工作錯誤所產生的善後成本、與客戶的關係修復,以及因「一粒老鼠屎,壞了一鍋粥」所導致的團隊重建成本。

對於如何達到精準選才,以下是五大關鍵訣竅,供面談者參考。

智慧企業,聰明選才 | 如何挑選與您組織最適配的人才?

智慧企業能夠快速地適應市場變化、掌握關鍵商機,以及提高競爭力。但是,要實現這樣的目標,一個關鍵因素是聰明地挑選與組織最適配的人才。如何確保您的選才策略能夠找到最符合需求的人才?這就需要透過深入了解您的企業文化、價值觀以及未來的發展方向,並進一步尋找具有相關技能、經驗和人格特質的人才。在本文中,我們將告訴您如何在這個日新月異的商業環境中,運用科學會工具,找到與您的組織最適配的人才。

決戰未來,你是否找對戰友? | 適所適才的策略求才觀

人才管理時,建議的用人哲學為「適才適所」。但若從策略角度,看待人才招募管理,則得先「適所」再「適才」。在求「適才」之前,先理清「適所」的蘿蔔坑規格,才有機會讓新加入的蘿蔔,真正做到「適才適所」,能在正確的位置上,依其專擅領域發揮所長,共同達成組織目標,獲致組織與人才的雙贏結果。