目標設定,如何支撐策略?

許多高階主管心中常有個困惑,明明轄下每個單位的年度目標都達標,甚至超標,但為何組織整體的年度目標,卻沒有達標呢?其實,這指向一個議題,也就是各單位期初所設定的目標,未足以支撐組織的策略目標。

願景或使命,是組織所設定的中長期目標。策略,是達成中長期目標的方法。而策略的落地,則得靠每一年的目標設定,逐年逐年一步步地達成中長期目標,也就是實現組織的願景或使命。

當責領導

當責領導,以身作則

當責領導的定義為一個具有當責文化的領導者所展現出來的領導行為,當責文化即是看見問題、面對問題、解決問題。在處理問題的過程中,以身作則,當責不讓,才能領導成員一起進入當責文化。