GPS = 尋寶活動？！不！
這是最擬真的團隊績效培訓！
跳脫以往常見「GPS尋寶活動」其傳統的遊戲/闖關性質與競合關係，「GPS團隊決斷與執行力」將結合工作中「團隊目標設定」與「團隊策略性思維」，透過有限的資源、訊息、工具給予，在時限內，要求團隊伙伴共同完成所有任務！
最後，透過具體的學習分享與收斂，建構正確的團隊與目標概念。
團隊目標設定
課程中將設定以下三大目標
各小組請努力爭取，各組的最高積分
創造公司整體的最高總積分
所有積分點都要被找到
在這三項目標中，團隊將如何取捨？目標之間是相互衝突？
還是有機會能兼顧？團隊的價值觀與優先順序？
團隊策略性思維
面對目標的壓力，
團隊是選擇「消極因應」還是「積極面對」？
各組間面對市場的所有潛在客戶期望都要被開發，
你的態度與行動是什麼？
若各組被分配的資源與利潤不均，
你的態度與行動又是什麼？困局與突破？