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團隊建立專案

22K團隊徒步遠征挑戰

22km Team Expedition

一個人,可以走很快

一群人,才能走很遠

對於團隊建立的困擾,康士藤都知道

  • 如何透過員工參與活動,來傳遞Mindset Change、團隊合作、凝聚力、高目標突破、當責、狼性、執行力等企業價值?
  • 團隊建構的活動,如何結合戶外挑戰的元素?
  • 如何透過團隊建構的高強度活動,發展高潛力人才?
  • 團隊建構的活動企業已具有豐富的參與經驗,缺乏更高挑戰且更能有延續性的活動課程?
  • 團動建構,如何擴展延伸到工作以外的關係建立?

What
什麼是22K團隊徒步遠征挑戰?

22K徒步遠征是指透過長時間的團隊關係建構,設定挑戰目標,建立承諾擁有感,最終達成高挑戰目標,創造高峰經驗的一場旅程,同時也是鋪墊未來企業文化的基石。

  • 欲促進企業核心價值、文化認同的團隊成員
  • 期望結合戶外挑戰元素體驗活動的成員。
  • 企業欲培養的高潛力人才。
  • 欲創造共同經驗的中高階主管

Who
誰需要22K徒步遠征?

When
什麼時候需要22K徒步遠征?

  • 公司欲傳遞企業核心文化、品牌價值
  • 企業欲凝聚全體員工共識、共創經驗
  • 團隊建構活動欲結合戶外體驗挑戰元素
  • 發展企業高潛力人才

22K徒步遠征
效益

課程優勢與特色

真正固若磐石的團隊是經過 淬鍊 而來的!

康士藤22K遠征挑戰,引領您一同體驗長期的團隊建構旅程,讓您的夥伴共同創造獨一無二的經驗;共同迎向高目標的挑戰,創造高峰經驗。

22K遠征挑戰與一般健行不同之處

目標性:有明確目標(長度、時間、資源、要求),設定「挑戰目標」,非一般性的「安全目標」。

挑戰性:有距離與時間要求,在「挑戰目標」的壓力下,將激發成員潛能,克服困難完成遠征。

團隊性:課程要求「小組全員走在一起」且以全員完成才算完成,創造小組相互扶持、鼓勵等正向影響。

感受性:搭配主講師與小組指導員引導反思,共同完成目標創造心流體驗,讓成員產生走心的感動。

教育性:可搭配公司年度目標、或是相關期待,由講師與指導員在過程中不斷穿針引線,引發成長心態。

延續性:團隊完成目標後創造的「高峰經驗」,將讓成員記憶許久,甚至養成健康的運動習慣與生活態度。

透過將近兩個月的團隊建構旅程,共同完成最終的遠征挑戰,打造專屬的企業體驗。

How
22K徒步遠征要如何進行?

遠征說明會

田隊訓練

22K徒步遠征

回饋引導

Course Outline

課程大網

  • 路線說明及風險機制
    • 展示22公里徒步遠征路線,介紹課風險管理機制。
    • 說明心肺耐力的訓練方式,瞭解徒步過程中可能會造成身體上的傷害及如何預防。

  • 目標設定
    • 分組名單公布,各組角色分工。
    • 各組設定22公里徒步遠征挑戰所需花費的時間。

  • 個人與團隊體能計畫
    • 各組討論體能訓練計畫,分個人練習及團隊練習計畫。(說明如何異地辦公也做到團隊練習)
    • 團隊練習次數最多小隊,當天將獲得Happy Food作為獎勵。
  • 遠征前-團隊誓師
  • 團隊激勵、目標宣誓
  • 引導員相見歡
  • 風險管理機制與暖身
  • 遠征中-創造個人與團隊高峰經驗
  • 第一階段徒步挑戰
  • 中午遠征補給,目標與體能檢視
  • 第二階段徒步挑戰
  • 遠征後-團隊回饋引導
  • 個人與團隊峰谷檢視
  • 團隊分享與講師回饋引導

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