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分類:策略經營

設計思考

「設計思考」可讓你從使用者的角度出發,觀察使用者潛在的需求,並結合商業模式與技術可行性去設計產品/服務,再經由使用者經驗設計出反反復覆的測試與改良,追求好用又有用的完美產品/服務,來改善人們的生活。

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流程創新管理

隨著企業的持續發展,當企業組織越來越大時,工作流程就成為是組織運作的一項重要功能,它能連結企業人員與部門間的資訊,確保工作時各部門能無縫互相的合作,提升組織的效率與效能;它能使產品或服務能夠提供價值,順利如期的交付給顧客,並滿足顧客的需求。

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目標設定與績效管理

目標達成與績效展現,是奠定組織競爭優勢的關鍵。康士藤目標設定與績效管理課程,手把手帶您從績效管理系統架構,理解目標與績效如何串聯;實用且易懂的目標設定原則,帶您設定更有感的目標。

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策略思考的思維訓練

策略思考力

透過策略思考工具的應用,輕鬆建立「共同語言」。視覺化呈現商業模式圖,面對變化,靈活調整與開展商業模式。快速建立策略共識,提升企業中高階主管策略思考力及規劃執行力。

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