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分類:策略經營

AI 思維力

AI 思維力

企業 AI 思維力培訓課程是一套結合 AI 基礎知識、案例分享以及實作工作坊的系列課程,其目的在協助企業建立與培養 AI 思維,藉此快速完成一個 MVP 專案,接著逐步複製成功經驗擴大 AI 應用場景,以穩健踏實方式實現 AI 賦能的數位轉型。

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全方位數位轉型服務專案

從疫情起到後疫情時代,數位轉型成為必然,企業的問題不再是是否需要轉型,而是該從何著手?如何轉型?要著重在數位技術和設備?轉型需要的人才培育是什麼?

康士藤提供全方位數位轉型服務,從WHAT到HOW,協助企業組織從6大步驟檢視現狀,找出切入點,提供客製化專案流程,推動實作紮根,讓數位轉型落地更加EASIER。

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TRIZ 創新式問題分析與解決

TRIZ 創新式問題分析與解決

TRIZ法(「萃智」又稱「萃思」),TRIZ為俄文Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch字首縮寫是一可提升創造能量、拓展革新思維之方法,主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。

經由40創新原則,簡單的發現、觀察與分析生活上的應用,了解如何將問題中出現的矛盾綜合利用TRIZ工具解絕技術問題或縮短創新研發週期。Samsung、LG、英特爾、西門子、通用電器(GE)等均大力推展萃智,並獲得大量創新產品、專利發明及財務效益。

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策略思考力

策略思考力

策略結合、能力提升、創業創新的最佳投資!康士藤的策略思考課程方案,運用商業畫布(Business Model Canvas)與其他輔助工具,協助組織擴展與佈局對於市場,學習戰略規劃方法與工具,市場變化快速,組織追求轉型,形成具體行動計畫。高階會議提供主管共同語言,溝通迅速聚焦,達成共識。策略與執行縮小認知落差,有效溝通並展開行動方案。

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策略目標展開

策略目標展開

策略目標展開的重點在於「承上啟下」,是企業產出策略目標之後,依據策略目標形成具體行動方案的過程。期間需要各部門不斷釐清對於策略目標的理解與最終共識的達成,並且確保各項行動方案產出之後各部門確實承接,分工完成組織策略目標。

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轉型的專家

策略思維出發的客製化問題解決方案提供者

康士藤的核心精神是「創造與豐富他人的價值」基於這個信念,我們擁有全面的人力資源解決方案,以完整的策略思維,及客製化的模式,成為人資夥伴的戰略夥伴。從策略思維出發協助企業成功進入轉型,無論是二代接班、營收成長、產業轉型或是內部新創,我們豐富的經驗與堅強的團隊,都是您組織轉型的最佳選擇。

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設計思考

「設計思考」可讓你從使用者的角度出發,觀察使用者潛在的需求,並結合商業模式與技術可行性去設計產品/服務,再經由使用者經驗設計出反反復覆的測試與改良,追求好用又有用的完美產品/服務,來改善人們的生活。

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