分類：策略經營

全方位數位轉型服務專案

2023-09-07 尚無留言

從疫情起到後疫情時代，數位轉型成為必然，企業的問題不再是是否需要轉型，而是該從何著手?如何轉型?要著重在數位技術和設備?轉型需要的人才培育是什麼?

康士藤提供全方位數位轉型服務，從WHAT到HOW，協助企業組織從6大步驟檢視現狀，找出切入點，提供客製化專案流程，推動實作紮根，讓數位轉型落地更加EASIER。

問題分析與解決(PSDM)

2023-07-03 尚無留言

企業面對各種類型的棘手問題，能以：狀況評估、問題分析、擬定對策、確認成效，「四大系統性思考架構」做為問題分析與解決的心法，再轉換成結構化、邏輯化的「問題分析與解決７步驟」手法，快速解決工作上所遭遇的問題狀況。

TRIZ 創新式問題分析與解決

2023-02-18 尚無留言

TRIZ法(「萃智」又稱「萃思」)，TRIZ為俄文Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch字首縮寫是一可提升創造能量、拓展革新思維之方法，主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。

經由40創新原則，簡單的發現、觀察與分析生活上的應用，了解如何將問題中出現的矛盾綜合利用TRIZ工具解絕技術問題或縮短創新研發週期。Samsung、LG、英特爾、西門子、通用電器(GE)等均大力推展萃智，並獲得大量創新產品、專利發明及財務效益。

策略思考力

2023-02-16 尚無留言

策略結合、能力提升、創業創新的最佳投資！康士藤的策略思考課程方案，運用商業畫布(Business Model Canvas)與其他輔助工具，協助組織擴展與佈局對於市場，學習戰略規劃方法與工具，市場變化快速，組織追求轉型，形成具體行動計畫。高階會議提供主管共同語言，溝通迅速聚焦，達成共識。策略與執行縮小認知落差，有效溝通並展開行動方案。