分類：策略經營

彈性應變與危機管理

2024-12-02

彈性應變與危機管理是在快速變遷環境中保持競爭力的關鍵能力。彈性應變強調打破既有框架，以「面對、接受、改變、成長」的方式應對挑戰，化危機為轉機，激發創新與突破；危機管理則聚焦風險辨識與策略優化，幫助個人與組織從被動的危機處理提升至主動管理層級。透過正確拆解問題、清晰定義目標與保持開放心態，組織能更有效迎接變化，實現長期成長與穩定。

數據分析與整合決策

2024-11-25

數據分析與整合決策是一種結合數據系統化思考與實踐的決策方法，通過對數據的收集、整理、分析與視覺化，支持企業在不同情境中作出科學化、可落地的決策。其目標是將數據轉化為可行的洞察，幫助組織達成策略性目標，同時提升溝通效率與決策精確性。

AI 思維力

2023-12-06

企業 AI 思維力培訓課程是一套結合 AI 基礎知識、案例分享以及實作工作坊的系列課程，其目的在協助企業建立與培養 AI 思維，藉此快速完成一個 MVP 專案，接著逐步複製成功經驗擴大 AI 應用場景，以穩健踏實方式實現 AI 賦能的數位轉型。

全方位數位轉型服務專案

2023-09-07

從疫情起到後疫情時代，數位轉型成為必然，企業的問題不再是是否需要轉型，而是該從何著手?如何轉型?要著重在數位技術和設備?轉型需要的人才培育是什麼?

康士藤提供全方位數位轉型服務，從WHAT到HOW，協助企業組織從6大步驟檢視現狀，找出切入點，提供客製化專案流程，推動實作紮根，讓數位轉型落地更加EASIER。

TRIZ 創新式問題分析與解決

2023-02-18

TRIZ法(「萃智」又稱「萃思」)，TRIZ為俄文Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch字首縮寫是一可提升創造能量、拓展革新思維之方法，主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。

經由40創新原則，簡單的發現、觀察與分析生活上的應用，了解如何將問題中出現的矛盾綜合利用TRIZ工具解絕技術問題或縮短創新研發週期。Samsung、LG、英特爾、西門子、通用電器(GE)等均大力推展萃智，並獲得大量創新產品、專利發明及財務效益。

策略思考力

2023-02-16

策略結合、能力提升、創業創新的最佳投資！康士藤的策略思考課程方案，運用商業畫布(Business Model Canvas)與其他輔助工具，協助組織擴展與佈局對於市場，學習戰略規劃方法與工具，市場變化快速，組織追求轉型，形成具體行動計畫。高階會議提供主管共同語言，溝通迅速聚焦，達成共識。策略與執行縮小認知落差，有效溝通並展開行動方案。