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分類:最新消息

全方位數位轉型服務專案

從疫情起到後疫情時代,數位轉型成為必然,企業的問題不再是是否需要轉型,而是該從何著手?如何轉型?要著重在數位技術和設備?轉型需要的人才培育是什麼?

康士藤提供全方位數位轉型服務,從WHAT到HOW,協助企業組織從6大步驟檢視現狀,找出切入點,提供客製化專案流程,推動實作紮根,讓數位轉型落地更加EASIER。

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戰略規劃的關鍵要素 | G2台中機械二代協會講座花絮

企業發展不可能只停留在當下,長遠的目標與規劃更是不可或缺。然而,如何為公司制定一個有效且可行的發展路線圖,卻是許多企業所面臨的困境。要有效思考與規劃3-5年公司發展策略,不僅需要考慮現有的經營狀況,還需了解市場環境與競爭對手的動態變化。一個全面性的戰略規劃,需要綜合考量多個關鍵要素,從中找到公司的優勢與機會,確定公司未來的發展方向,並提出相應的發展策略。

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B2B銷售策略與顧問式銷售-

15分鐘快速掌握【B2B銷售戰術】(影片)

您能找出產品的特點,但能形成客戶利益點嗎?
您了解客戶的真正需求嗎?
面對競爭激烈的市場,您具備協助客戶收集信息,評估選擇,聰明購買的能力了嗎?
您是否苦於僅止於滿足客戶需求,也很想做到啟發需求呢?
您能運用策略思維進行銷售嗎?

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教練式領導

15分鐘帶您快速瞭解【教練式領導】(影片)

身為一個主管,在領導團隊時,建立良好的心理安全感對於提高部屬的工作表現和士氣至關重要。特別是在今年的5月剛結束的ATD(人才發展協會)的年會上,我們看到越來越多的關注點集中在心理安全感的重要性上。

「心理安全感」泛指人們可以自在表達自我、安心做自己的氛圍。更具體地說,人們在工作上有心理安全感時,會覺得可以自在分享顧慮與錯誤,不必擔心招致尷尬或懲罰,簡單一點來說,指的是,團隊成員不用擔心在組織裡提供新點子、問問題、指出缺失,會招致領導人或其他人的懲罰、羞辱或報復,因而更願意貢獻想法和創意。

教練式領導是一種強調引導和支持團隊成員成長的領導風格,可以有效地增加部屬的心理安全感。為了深入探討這個主題,我們邀請了一位康士藤管理顧問公司的資深顧問,同時也是教練的教練—羅宇娟Jan老師來分享她的觀點和經驗。

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創新力 | 讓框架從實線變成虛線

創新力|讓框架從實線變成虛線

面對未來的不確定性與快速改變,創新思維確實是面對組織轉型或變革之重要能力。創新力讓人以多元思考來解決問題或創造更大的價值,而創造企業價值的創新也正是緣自於所解決的問題是對的問題。本場論壇分享強調以創新思考視角,來看待今日組織所碰到的問題。

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組織力|打造留得住人才的組織文化

組織力|打造留得住人才的組織文化

盧立軒(Estella)顧問 / 講師擁有多年在企業中橫跨各部門的實務經驗,從組織後端到前端主導執行多項亞太區域性的策略專案,同時建立紮實豐富的顧問專才。現為專職的資深人才發展顧問暨講師,在人力資源發展的領域協助企業規劃及執行人才發展的各種項目,包括顧問案,訓練課程,教練案等。專長為管理領導力課程、當責領導力與工作者、組織文化建立、職能與人才發展專案、商業策略、企業教練等。

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品牌力|抵擋不住的品牌魅力

品牌力|擋不住的品牌魅力

品牌力是指企業在市場上所擁有的影響力和知名度,以及客戶對品牌的信任和忠誠度。品牌力可以通過良好的品牌形象、產品品質和服務質量來建立。在現今的商業環境中,品牌力是企業在競爭中脫穎而出的重要因素。具有強大品牌力的企業可以更容易地吸引新客戶、留住現有客戶,從而實現持續的營收增長。

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情商力

情商力|讓情緒轉化成情商

情商力是指領導者應對人際關係、情感和壓力的能力。

在商業環境中,領導者需要具備高度的情商力,以有效地管理和指導團隊,應對挑戰和困難。情商力可以幫助領導者建立良好的關係和信任,提高溝通效率,促進團隊協作,從而實現企業目標。

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復原力

復原力 | 吃掉魯夫的橡皮果實

復原力是指人們在面對挫折、困難和壓力時,能夠堅定自己的信念、應對問題並從中恢復的能力。領導者面臨的壓力和挑戰是巨大的,他們需要有復原力來調整情緒、保持穩定並找到解決問題的方案。擁有復原力的領導者能夠更好地應對挑戰和變化,使團隊更加穩定和高效。

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