分類：健康團隊
TCA 部屬發展與指導
2023-02-21
TCA 部屬發展與指導由康士藤研發，讓主管透過T（目標/目的）C（釐清/蒐集問題）A（共識方案）A（行動）簡單四步驟，以及能力-動力矩陣，學習如何面對常見部屬溝通難點與分析部屬類型，並且透過實務案例研討建構正確的管理觀念，實戰個案強化溝通手法的運用，有效並且快速地和部屬溝通、對焦、達成共識，更能夠帶人又帶心。
B2B銷售策略與顧問式銷售
2023-02-16
B2B銷售策略與顧問式銷售是指銷售人員針對市場, 外部環境, 競爭環境做全面省視及整合, 產生銷售策略, 同時進行產品介紹的同時，運用分析能力、執行能力、創造能力、說服能力完成客戶的要求，並預見客戶的未來需求，提出積極建議的銷售方法。
2022 從心理學談領導行為與實務工作｜論壇花絮
2022-12-14
康士藤多年來專精於領導力的教育訓練，更與臺灣工商心理學學會（TAIOP）戰略結盟，研發出許多測評工具。2022年底，我們共同舉辦了一場領導力的論壇。從學界的理論與實務的經驗切入領導特質，縮短學用落差，激盪出領導力的理論與行為的共融模式。
2022 ATD 亞太年會活動花絮｜講座摘要
2022-11-07
數位浪潮來襲，各家企業紛紛引進大量的設備與工具，加速產銷營運流程。數位浪潮退去後，當數位轉型成為日常生活，以人為本，基於人性的領導力，漸漸顯露出「以不變御萬變」的重要性。轉型是一個旅程，領導要做的是帶領組織形塑當責文化，引領人性邁向發展心態。數位轉型中，不變的是人性領導。
GPS團隊決斷與執行力
2022-08-18
跳脫以往常見「GPS尋寶活動」其傳統的遊戲/闖關性質與競合關係，「GPS團隊決斷與執行力」將結合工作中「團隊目標設定」與「團隊策略性思維」，透過有限的資源、訊息、工具給予，在時限內，要求團隊伙伴共同完成所有任務！
最後，透過具體的學習分享與收斂，建構正確的團隊與目標概念。