2020-03-232021-10-31健康團隊、團隊領導力 22公里團隊遠征 在最初團隊相識及組成的過程中,打破既定互動模式,體現團隊動能,凝聚共識,訂定遠征目標,擁有團隊自立的規範 訓練過程中了解自我體能狀況、思考策略佈局,並調配團隊人力資源、學習掌握團隊互動節奏,培養屬於彼此的默契。 從互不相識到互信互助,到擁有歸屬感,凝聚團隊向心力
2020-03-232021-10-31健康團隊、團隊領導力、培訓課程 團隊自力造筏 運用有限的素材及資源,發揮無限的創意打造一艘能承載全部成員的船筏。過程中彼此溝通討論、凝聚共識,展現團隊能量,打破框架尋求無限可能,在限定時間內為完成指定任務拔得頭籌。
2020-03-102022-03-28健康團隊、培訓課程、當責 當責建立者 當責 accountability 是當前熱門商業管理話題。能有效將員工與組織的關鍵成果連結起來。落實當責四步驟,建立成果金字塔,達到水平線上的當責文化,就在康士藤。
2020-03-062022-03-28健康團隊、培訓課程、當責、聰明組織 領導力建立者 創造積極當責:領導者與管理者學習以積極、有原則的方式促使他人利用形成期望檢查表促進溝通:協助領導者與管理者以結構化、可達成、可琅琅上囗、且可衡量的方式形成關鍵期望。這個革命性的溝通方式可以確保溝通理解與執行上的-致性。
2018-07-232021-12-08健康團隊、團隊領導力、培訓課程 團隊共識營 賦予體驗學習全新意義 體驗學習+管理思維與技巧手法。以組織議題進行客製化,為團隊設計與模擬實務工作情境,創造共同經驗和語言,建構真實團隊。著重「連結與轉換」和「反思與應用」,打破並建構正確思維,產生實務工作之具體行為。
2018-07-232021-12-08健康團隊、團隊領導力、培訓課程 高績效團隊 關鍵五元素 透過體驗式學習,結合理論,建立共同經驗與語言,獲得團隊合作的成就感。團隊轉換思維、拉高格局,聚焦於組織目標、落實當責。從團體到團隊共享資源、共好團隊,達成組織的關鍵成果。