對HR夥伴來說，「職能」二字再熟悉不過！但當接到任務要在企業內部推廣核心職能、管理職能…… 時，卻又不知該從何著手？如何落實？

當中小企業「轉大人」，踏過一個又一個的里程碑後，企業主常會感嘆：「當年的創業精神，我該要怎麼讓年輕一代理解與傳承？」世代交替間，如果彼此沒有充分的理解？如何談「傳承」？