關鍵人才接班人計畫

關鍵人才梯隊建置

國際標竿企業要求管理者必須確定自己的崗位在未來1~2年內由誰來接任?3~5年後又由誰來接任?保證每個重要的管理崗位都有2個以上的替補人員!

接班人計劃不該只是紙上談兵,或是當危機事件發生才緊急應變。

國際企業重視的接班,康士藤知道怎麼進行,讓企業成功接棒。