組織能力發展

組織能力發展

發佈於 分類: 企業經營顧問顧問服務

行動導向的落地學習,此模式集合企業客戶的學員,事先收集企業客戶經營管理上的問題。以這些問題為基礎,設計合宜的解決問題模式。透過「高度互動討論工作坊」的形式,協助學員以新的模式討論^先前提出的問題,有效地學習新的概念、方法、工具。實際在工作上運用,提升績效

關鍵人才接班人計畫

關鍵人才梯隊建置

發佈於 分類: 企業經營顧問領導力顧問服務

國際標竿企業要求管理者必須確定自己的崗位在未來1~2年內由誰來接任?3~5年後又由誰來接任?保證每個重要的管理崗位都有2個以上的替補人員!

接班人計劃不該只是紙上談兵,或是當危機事件發生才緊急應變。

國際企業重視的接班,康士藤知道怎麼進行,讓企業成功接棒。