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分類:剛柔並濟

創新力 | 讓框架從實線變成虛線

創新力|讓框架從實線變成虛線

面對未來的不確定性與快速改變,創新思維確實是面對組織轉型或變革之重要能力。創新力讓人以多元思考來解決問題或創造更大的價值,而創造企業價值的創新也正是緣自於所解決的問題是對的問題。本場論壇分享強調以創新思考視角,來看待今日組織所碰到的問題。

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組織力|打造留得住人才的組織文化

組織力|打造留得住人才的組織文化

盧立軒(Estella)顧問 / 講師擁有多年在企業中橫跨各部門的實務經驗,從組織後端到前端主導執行多項亞太區域性的策略專案,同時建立紮實豐富的顧問專才。現為專職的資深人才發展顧問暨講師,在人力資源發展的領域協助企業規劃及執行人才發展的各種項目,包括顧問案,訓練課程,教練案等。專長為管理領導力課程、當責領導力與工作者、組織文化建立、職能與人才發展專案、商業策略、企業教練等。

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品牌力|抵擋不住的品牌魅力

品牌力|擋不住的品牌魅力

品牌力是指企業在市場上所擁有的影響力和知名度,以及客戶對品牌的信任和忠誠度。品牌力可以通過良好的品牌形象、產品品質和服務質量來建立。在現今的商業環境中,品牌力是企業在競爭中脫穎而出的重要因素。具有強大品牌力的企業可以更容易地吸引新客戶、留住現有客戶,從而實現持續的營收增長。

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情商力

情商力|讓情緒轉化成情商

情商力是指領導者應對人際關係、情感和壓力的能力。

在商業環境中,領導者需要具備高度的情商力,以有效地管理和指導團隊,應對挑戰和困難。情商力可以幫助領導者建立良好的關係和信任,提高溝通效率,促進團隊協作,從而實現企業目標。

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復原力

復原力 | 吃掉魯夫的橡皮果實

復原力是指人們在面對挫折、困難和壓力時,能夠堅定自己的信念、應對問題並從中恢復的能力。領導者面臨的壓力和挑戰是巨大的,他們需要有復原力來調整情緒、保持穩定並找到解決問題的方案。擁有復原力的領導者能夠更好地應對挑戰和變化,使團隊更加穩定和高效。

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第二屆知己知彼領導力跨界論壇-剛柔並濟的領導力 數位力

數位力 | 從Extra到Survival

數位力包括了應用人工智能、大數據、物聯網等新興科技來優化商業模式、創新產品服務、提高效率等方面的能力。在當今的商業環境中,數位力已從過去的加分項目演變為企業生存的必要條件。它賦予企業創新、靈活和高效的能力,使其在競爭激烈的環境中脫穎而出。因此,企業應積極投資和發展數位能力,並將其納入戰略規劃中,以確保未來成功和持續競爭優勢。

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策略力

策略力 | 基業長青的策略思維

策略思維是提高企業整體實力的基礎,且這些力量彼此相互支援,形成一個綜合的能力體系,提高企業的競爭力和可持續發展能力。透過策略的制定,企業可以更好地應對市場變化、提高市場占有率和增加企業價值。

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The 2nd Cross-border Forum on Knowing Yourself and Knowing Your Opponent’s Leadership – Leadership with Rigidity and Softness

The purpose of this forum is to provide a platform for academic experts and industry leaders to have in-depth exchanges and discussions on the topic of leadership that combines rigidity and flexibility. Through the sharing of theoretical and practical experience, we will discuss how to maintain competitive advantage and sustainable development in the face of market upheaval and change. At the same time, the forum also aims to promote cross-border cooperation in different fields, further promote innovation and collaboration, stimulate creativity and innovation, and jointly create a better future.

The theme of this year’s forum is The Power of Rigidity and Softness: The Second Cross-Border Leadership Forum. The two parallel sessions of the forum are “rigid” and “soft”, covering the hard power and soft power of enterprises. Among them, the rigid part mainly focuses on the company’s digital power, brand power and innovation power, while the soft part focuses on the leader’s emotional intelligence, resilience and organizational (cultural) power. These two sessions will be accompanied by a strategic presentation.

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第二屆知己知彼領導力跨界論壇-剛柔並濟的領導力

第二屆知己知彼領導力跨界論壇-剛柔並濟的領導力

本次論壇的宗旨在於提供一個平台,讓學界專家和業界領袖可以就剛柔並濟的領導力主題進行深入的交流和討論。通過分享理論和實務經驗,探討如何在市場劇變和變革中保持競爭優勢和持續發展。同時,本論壇也旨在促進不同領域的跨界合作,進一步推進創新和協作,激發創造力和創新力,共同開創未來。

今年論壇主題為「剛柔並濟的力量:第二屆跨界領導力論壇」。論壇的兩個平行場次分別是“剛”和“柔”,涵蓋企業的硬實力和軟實力。其中,剛的部分主要聚焦在企業的數位力、品牌力和創新力;柔的部分則關注在領導者的情商力、復原力以及組織(文化)力。這兩個部分會以策略力專題演講來展開。

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