為什麼需要策略會議？
策略會議是組織發展過程中的關鍵步驟之一，會議中提供機會檢視和調整組織的目標和策略，並確保組織的方向與環境的變化保持一致。
對於組織面臨轉型等挑戰時，即時展開策略會議是非常重要的，可以透過會議全面檢視組織的資源、優勢和挑戰，並制定相應的應對措施和行動計劃。透過策略會議，組織可以更加靈活地應對變化，保持競爭力並實現目標。
在策略會議之前
康士藤夥伴們皆在會議前寫下本次期許，幫助各位有共同目標，同時提供清晰的方向來引導討論和決策。
此外，我們也利用難得的相聚時刻，透過握手致意、擁抱等方式，展現對彼此的感謝與關愛，除了增進團隊成員之間的情感連結，也建立更深層次的信任和合作關係。
策略規劃的過程
在這三天的策略共識營中，由 Ming 擔任主持，帶領我們進入凝聚共識的重要過程。
一開始，我們分享這一年來的種種經歷和感受，包括甜蜜的成功和艱辛的挑戰，此過程讓我們更加了解彼此的處境，也使我們打開自己的盲點，願意接受提升性和肯定性的回饋。這樣的溝通和凝聚共識的過程為接下來的策略討論和收斂奠定了堅實的基礎。
接著，我們透過關鍵行動願景圖訂定團隊在中長期想達到的成就，不單是指出目標、時間，同時思考如何達成目標的方法。
雖然整天的策略規劃課程讓人感到有點筋疲力盡，但每位夥伴都獲得豐富收穫，在課程後依舊熱情討論，這種積極的參與和投入正是該工具有效性和吸引力的最好證明。
此外，測評、行銷、IT……等部門，也在會議上進行 2023 年的收斂，並向大家報告 2024 年對於「躍升」所進行的準備及計劃。
跨部門的交流讓我們能夠更有效地提供支援和協助，實現資訊透明和即時溝通，從而建立起良好的協作關係。
康士藤歷年來的成功成長，充分展示我們策略規劃與管理的優秀實踐和成果。
康士藤 2024 年 策略主題－躍升
浴火而生，鳳凰蛻變，象徵企業經歷困難，超越挑戰。
「躍升」是今年康士藤的主題，期待與您攜手，如同鳳凰浴火後崛起，以更強大的力量躍升，再度展翅高飛。
為了超越自我，康士藤夥伴們皆持續精進自我，提供更新、更好的服務與課程，與您一同成長！
我們擁有專業且經驗豐富的顧問，可以針對個別客戶，建立CT顧問式培訓機制，協助企業進行專屬與客製化的策略發展藍圖。
若您對策略思考、策略目標、策略共識營等方面有需求，我們將竭誠為您提供專業的策略規劃解決方案，助您實現組織的目標和願景。
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