2021 ATD 亞太年會演講花絮—跟上 2022 最熱門的「文化轉型」

2021 ATD 亞太年會

深耕人才發展    推動文化轉型

2021 ATD 亞太年會在上個星期圓滿落幕,各家攤商與專題主講者圍繞著大會主題——「以人為本的數位轉型」大顯身手,一時百家爭鳴,百花齊放。 康士藤 Estella 與 Jacky 帶來「成為不怕巨變的∞型人才」專題演講,聚焦在「掌握組織文化能力,推動組織策略轉型」。

  • 文化是什麼?

文化是日常思維與行為的總和,文化就是在這些運作中不斷累積生成而醞釀出來的生活風格。從個人、團隊、組織、國家、民族都擁有獨特的文化。

「我們想要在願景的山頂上種下什麼樣的樹?我們要未來看起來是什麼樣的面貌?這就是我們對文化應該有的認識」Estella 説。

  • 轉型是什麼?

「 To change or not to change, it’s NOT a question. 」

營運模式、目標的擴大或縮小,組織型態、功能的重組或調整,都是一種轉型。改變不是「要不要」的問題,而是「看不看」的問題,時代持續改變,你只能選擇面對或是背對,挑戰或是逃避。

面對急遽變化的時代,文化必須隨時調整,進入轉型,產生改變。 文化的重要性就在於,Estella 說「我們想要看見怎麼樣的未來?」

  • 文化與轉型的關係是什麼?

當代的組織文化建立在當責、多元、敏捷、人性四個特質之上。

愛因斯坦說:「要用相同的做法去達到不同的結果是不可能的」一旦目標改變,作法與思維就需要改變,文化也就跟著改變。

  • 轉型需要文化的支撐,文化需要當責的深耕

我們想要的未來聳立在遠方的山峰,山上有著翠綠的夢想與希望。透過當責步驟,有效落實地推行進程,達到關鍵成果與願景的轉變,讓組織持續茁壯發展,基業長青。

「以人為本」的轉型,就是從文化開始的轉型。康士藤獨家經過當責原廠 PIL ( Partners In Leadership )授權認證,就是努力引進具體、邏輯、可行的落實步驟,來達到改變思維與行為的創新。

「成果金字塔的總和,就是一個組織的文化」

  • 領導文化轉型

在組織的改變旅途中,最重要的就是領導者了,康士藤 Jacky 講師帶來實用的測評工具,能有效評估領導者風格,提昇領導者的能力。

康士藤的 LEAD 測評,切合華人適用性,基於領導力與決策相關理論,以幫助填答者瞭解自己的思維整合與行為矛盾程度。

LBI 測評掌握領導行為的五大構面,描繪主管領導行為樣貌。

價值觀測評精準掌握各企業的特色,了解個人的內在認知。

 

2022 的您是否具備 ∞ 型能力,您的組織是否具備人才發展的策略?

告別 2021,走入創新時代,跟上康士藤,一起見證文化轉型的魅力。

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