組織變革與成長 2020-03-272020-03-27聰明組織By 康士藤管理顧問公司 [5G科技趨勢] 5G時代的創新管理與突破 時數:3 hrs 講座目的與特色 商業環境的急劇變化促進了組織的變革與成長的壓力。『變』已成為唯一不變的道理,但依據長期研究證明,企業進行重大的組織變革,成功率只有30%。組織該如何準備好因應變革的體質? 美國變革與領導力大師 John Kotter 曾經提出『變革八步驟』,指引企業提高組織變革能力、增加成功率。 但實務上變革發生時多重變因同時存在,變革其實不是流程而是動態成形的過程。 組織變革落實模型 Organizational Transition Model 講座效益 瞭解組織變革與成長面臨的挑戰 協助組織建立「準備好因應變革企業的體質」之正確觀念 深入了解變革成功關鍵—的八步驟與五要素 認知組織變革中環環相扣的多重要素,其存在的必要性及失能造成的影響 掌握角色定位與關鍵態度和技能,發揮組織成員在每個要素上的影響力。角色定位、態度與技能 FacebookLine電子郵件更多TwitterLinkedIn列印WhatsApp