管理能力培訓聰明組織

數位轉型新趨勢

講座主題規劃

科技日新月異,5G時代來臨,各家企業面臨衝擊,大家莫不提倡數位轉型,您是否已準備好因應?
究竟內部需要的是科技硬實力、策略重新定位、

組織變革、新的人才發展管理模式,

亦或是創新思考、價值重塑?

數位轉型講座系列

5G科技趨勢

5G 時代的創新管理與突破 / 3H

  • 早鳥5G入門入場券
  • 5G融合企業商業模式
數位組織變革趨勢

組織變革與成長 / 3H

  • 組織變革八步驟
  • 組織變革五要素
數位人才發展趨勢

數位轉型時代的人才發展趨勢 / 3H

  • 數位轉型產業現況
  • 數位轉型人才力及組織力

5G科技趨勢

5G時代的創新管理與突破 | 時數:3 hrs

講座目的

  • 5G IS ON!邁向5G時代的第一步,該從哪邊開始跨越?
  • 跳脫框架跟著5G狂飆:從產業的策略面去切入,5G不只是網速快而已,您是否清楚,5G究竟會帶來哪些衝擊與機會?
  • 5G玩轉新想法.Think out of the box!
  • 我們跟5的落差在哪,要如何做才能真正迎合5 G時代?

講座特色

您能透過此場講座了解

  • 5G能帶給消費者什麼正面影響?
  • 5G與科技轉型,為企業帶來哪些衝擊與機會?
  • 從5G的觀念建立開始,融入商業模式及創新

講座效益

幫助企業快速了解時下熱門的5G,並獲得5G的早鳥入場券。
洞悉5G時代的特色與產業變化
掌握5G該如何與企業的商業模式結合並創新
剖析價值缺口,深入了解真正的「創新」之道!
瞭解具主控性與持續性的創新思考法!

數位組織變革趨勢

組織變革與成長 | 時數:3 hrs

講座目的與特色

商業環境的急劇變化促進了組織的變革與成長的壓力。已成為唯一不變的道理,但依據長期研究證明,企業進行重大的組織變革,成功率只有30%。組織該如何準備好因應變革的體質?

美國變革與領導力大師 John Kotter 曾經提出變革八步驟,指引企業提高組織變革能力、增加成功率。

但實務上變革發生時多重變因同時存在,變革其實不是流程而是動態成形的過程。

組織變革落實模型

Organizational Transition Model

講座效益

瞭解組織變革與成長面臨的挑戰
協助組織建立「準備好因應變革企業的體質」之正確觀念
深入了解變革成功關鍵—的八步驟與五要素
認知組織變革中環環相扣的多重要素,其存在的必要性及失能造成的影響
掌握角色定位與關鍵態度和技能,發揮組織成員在每個要素上的影響力。角色定位、態度與技能

數位人才發展趨勢

數位轉型時代的人才發展趨勢 | 時數:3 hrs

講座目的

當今企業在展望未來商業趨勢時,不約而同都認為數位轉型是當前最重要的工作。但再問一句對轉型的看法,焦慮卻勝過樂觀。看似技術驅動的浪潮,為何對企業造就前所未有的變革衝擊?

數位轉型成為當今商業顯學,但轉型內涵與層次各有不同。企業釐清轉型目的與目標後,組織即面臨許多制度面與文化面的改變,在在影響著每個工作者的日常生活

當組織推動數位轉型,成員會出現觀念或技術上的落差。如何讓組織成員理解組織的想法,並認同組織的改變?如何讓轉型為成員帶來正向的影響,而不是徒增組織的麻煩與困擾?這是每間企業必經的挑戰

當數位轉型已成必然,企業如何轉得理所當然?

講座特色

數位轉型
Digital Transformation

什麼是數位轉型?

轉型了有什麼好處?

不轉型又會怎樣?
商業策略轉型?

績效管理轉型?

組織文化轉型?

真的有必要轉型嗎?
主管要多做些什麼?

是人的問題還是組織的問題?

讓康士藤VINE為您解答!

講座效益

快速了解當今數位轉型產業現況及轉型驅動的關鍵力量

商業策略」、「績效管理組織文化三層面,了解轉型背後組織面臨的問題

從「能力」、「思維態度領導者關鍵角色三方面,解析轉型背後人才發展面臨的問題

釐清數位轉型最大的困難點及因應之道!