績效管理行不行！？
你是否也曾疑惑，為什麼要做績效管理？
績效管理真的有用嗎？績效管理的意義和目的何在？
績效管理對組織和人員各有什麼影響？
總歸一句，績效管理到底行不行！？
康士藤顧問群將提供簡單易學的技巧，
經由個案實戰演練，讓你體會績效管理的優點與限制，
以成功的績效管理，變身績效達人！
績效面談，談出人才發展力
你知道嗎？績效談得好，人才變英才！
如何準備並進行績效面談，績效面談運用的時機為何？
主管又該如何回饋？如何避免績效面談常犯的錯誤？
從績效循環圖到績效面談三明治，
康士藤提供績效專業工具與有效方法，
協助企業夥伴談出人才發展力！
績效面談的挑戰，我們並肩承擔
面對有苦勞的員工，認真做事卻績效不好，主管怎麼談？
面對有功勞的員工，績效亮眼卻態度不佳，主管怎麼談？
面對既無苦勞又無功勞，績效不佳的員工，主管怎麼談？
企業在績效面談遇到的挑戰，我們聽到了；
康士藤與你並肩承擔，逐步帶領主管實戰演練，
經過三階段：角色扮演、彼此回饋、講師解析，
不怕怎麼談，只怕你不談！