目標設定與展開，起跑趁現在！
如何藉由組織能力架構屋，透視人員、組織與制度？
如何連結個人目標與組織目標？
如何設定質化目標與量化目標？
如何釐清績效目標與關鍵績效指標？
你所需要的目標管理知識，通通到位！
康士藤提供目標設定的觀念、架構、方法，
如同備好人才所需的跑道與終點線，
經由實戰演練，只待與您鳴槍起跑，贏在終點！
展開與落實，目標設定的彼岸
如何由上而下展開並落實組織策略？
答案就在目標設定是否正確，
以及是否能正確落實目標的執行！
康士藤顧問群經由目標設定個案演練，
幫助學員掌握目標設定的關鍵要素與重點，
Step by step，帶你快速抵達目標設定的彼岸！
績效管理行不行！？
你是否也曾疑惑，為什麼要做績效管理？
績效管理真的有用嗎？績效管理的意義和目的何在？
績效管理對組織和人員各有什麼影響？
總歸一句，績效管理到底行不行！？
康士藤顧問群將提供簡單易學的技巧，
經由個案實戰演練，讓你體會績效管理的優點與限制，
以成功的績效管理，變身績效達人！