目標設定與展開,起跑趁現在!
如何藉由組織能力架構屋,透視人員、組織與制度?
如何連結個人目標與組織目標?
如何設定質化目標與量化目標?
如何釐清績效目標與關鍵績效指標?
你所需要的目標管理知識,通通到位!
康士藤提供目標設定的觀念、架構、方法,
如同備好人才所需的跑道與終點線,
經由實戰演練,只待與您鳴槍起跑,贏在終點!
展開與落實,目標設定的彼岸
如何由上而下展開並落實組織策略?
答案就在目標設定是否正確,
以及是否能正確落實目標的執行!
康士藤顧問群經由目標設定個案演練,
幫助學員掌握目標設定的關鍵要素與重點,
Step by step,帶你快速抵達目標設定的彼岸!
績效管理行不行!?
你是否也曾疑惑,為什麼要做績效管理?
績效管理真的有用嗎?績效管理的意義和目的何在?
績效管理對組織和人員各有什麼影響?
總歸一句,績效管理到底行不行!?
康士藤顧問群將提供簡單易學的技巧,
經由個案實戰演練,讓你體會績效管理的優點與限制,
以成功的績效管理,變身績效達人!