策略思考力

發表於 康士藤管理顧問公司分類為「培訓課程, 策略思維目標展開, 聰明組織」

策略思考的思維訓練

視野、遠見、決心。走向成功接班之路

『策略思考力』已不再是CEO的專利，而是組織應具備的系統性能力。

經過多年的驗證，策略思考工具的應用是最有效建立組織共同語言的方式。

『共識』不在於溝通的頻率，而在於看見相同的願景。

透過『商業模式策略圖』(Business Model Canvas) ，組織將共同經歷「具體圖像、嚴謹邏輯、活性研討、明確目標」的四大歷程，建立清晰的策略藍圖。

  • 從2012年暢銷全球的《獲利世代》，顛覆原有商業模式思維；

    到2017年《設計一門好生意》，系統性的帶領企業進行商業模式創新及設計未來策略。

課程特色與優勢

      1.完整涵蓋9大構面，由內而外全盤思考佈局商業模式直接將實專案或點子帶入教室，實戰中學習，學習中落地
      2.視覺化，即學即用的溝通工具
      3.提供最佳跨部門、跨階層的溝通平台和場域

 

培訓效益

跳脫各單位本位思考，管理思維與格局即刻升級
理解商業模式邏輯，培養策略性思考的能力
知己知彼，發展價值差異
發現新價值與觀點，刺激創新
從實戰演練中展開具體行動方向
建立跨部門、跨階層的共同語言，促進溝通，突破盲點

適用情境

  • 促進跨部門溝通、資源協調，與團隊建立

  • 開發新市場/產品，組織轉型或市場重新定位

  • 提升企業中高階領導者及儲備人才庫的商業格局與敏感度

  • 新創事業單位欲找尋市場定位與獲利模式

  • 年度策略制定與取得共識