策略思考的思維訓練
視野、遠見、決心。走向成功接班之路
『策略思考力』已不再是CEO的專利，而是組織應具備的系統性能力。
經過多年的驗證，策略思考工具的應用是最有效建立組織共同語言的方式。
『共識』不在於溝通的頻率，而在於看見相同的願景。
透過『商業模式策略圖』(Business Model Canvas) ，組織將共同經歷「具體圖像、嚴謹邏輯、活性研討、明確目標」的四大歷程，建立清晰的策略藍圖。
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從2012年暢銷全球的《獲利世代》，顛覆原有商業模式思維；
到2017年《設計一門好生意》，系統性的帶領企業進行商業模式創新及設計未來策略。
課程特色與優勢
1.完整涵蓋9大構面，由內而外全盤思考佈局商業模式直接將實專案或點子帶入教室，實戰中學習，學習中落地
2.視覺化，即學即用的溝通工具
3.提供最佳跨部門、跨階層的溝通平台和場域
培訓效益
跳脫各單位本位思考，管理思維與格局即刻升級
理解商業模式邏輯，培養策略性思考的能力
知己知彼，發展價值差異
發現新價值與觀點，刺激創新
從實戰演練中展開具體行動方向
建立跨部門、跨階層的共同語言，促進溝通，突破盲點
適用情境
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促進跨部門溝通、資源協調，與團隊建立
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開發新市場/產品，組織轉型或市場重新定位
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提升企業中高階領導者及儲備人才庫的商業格局與敏感度
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新創事業單位欲找尋市場定位與獲利模式
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年度策略制定與取得共識
