績效管理與績效面談

發表於 分類為「培訓課程, 發展力

績效管理行不行!?

你是否也曾疑惑,為什麼要做績效管理?

績效管理真的有用嗎?績效管理的意義和目的何在?

績效管理對組織和人員各有什麼影響?

總歸一句,績效管理到底行不行!?

康士藤顧問群將提供簡單易學的技巧,

經由個案實戰演練,讓你體會績效管理的優點與限制,

以成功的績效管理,變身績效達人!

績效面談,談出人才發展力

你知道嗎?績效談得好,人才變英才!

如何準備並進行績效面談,績效面談運用的時機為何?

主管又該如何回饋?如何避免績效面談常犯的錯誤?

從績效循環圖到績效面談三明治,

康士藤提供績效專業工具與有效方法,

協助企業夥伴談出人才發展力!

績效面談的挑戰,我們並肩承擔

面對有苦勞的員工,認真做事卻績效不好,主管怎麼談?

面對有功勞的員工,績效亮眼卻態度不佳,主管怎麼談?

面對既無苦勞又無功勞,績效不佳的員工,主管怎麼談?

企業在績效面談遇到的挑戰,我們聽到了;

康士藤與你並肩承擔,逐步帶領主管實戰演練,

經過三階段:角色扮演、彼此回饋、講師解析,

不怕怎麼談,只怕你不談!