組織能力發展

發表於 分類為「企業經營顧問, 顧問服務

行動導向的落地學習

 

以「解決企業問題」為主

 

的新型態人才發展模式

  • 此模式集合企業客戶的學員,事先收集企業客戶經營管理上的問題
  • 以這些問題為基礎,設計合宜的解決問題模式
  • 透過「高度互動討論工作坊」的形式,協助學員以新的模式討論^先前提出的問題,有效地學習新的概念、方法、工具
  • 實際在工作上運用,提升績效

行動導向的落地學習

四大優勢

釐清學員實務問題,直接解決問題
規劃對應概念/工具,不受單一主題限制
透過工作坊導引,解決實務問題
結合後續回訓、個人學習計畫及主管訪談

有效提升學員實際運用的動機,進而行為改變

行動導向的落地學習

重視學員核心問題 設計合宜解決模式

行動導向的落地學習

將團隊前進的阻礙放在檯面上

透過顧問與主管、人資、相關人員深入訪談,釐清問題、確認主題