教練領導力

發表於 分類為「培訓課程, 領導力

讓員工自己變得更優秀

部屬的工作模式,是否讓你一個頭兩個大,但卻又不知道該如何讓他步入正軌?你是否還在透過「監督/指導」、「定規則」來帶領所有員工?如何讓員工自己「選擇」往優秀的道路上邁進,請不要以為這只是員工自己該負的責任!身為主管的你,知道還有「Coaching」這一招嗎?

教練型領導與一般的管理,有何不同?

管理是「管事、管流程、管外在的行為等」,

而教練型領導是處理「人」的議題,

它處理的是人的價值觀、動機、感受、理想。

管理是要求員工將事情做完做好,

而教練型領導是讓員工能主動且選擇去做對企業有價值的事!

教練型領導力的實踐

在台灣,企業內推行「教練文化/教練型領導力」,其實無比艱辛!關鍵在於Coaching並非「速效藥」,且如果未從Top Down層層展開,的確橫展不易。

您心中的苦,我們都明白!VINE康士藤顧問群源自業界實戰派,從「教練型領導力培訓」到「一對一高階教練方案」,我們將提供最紮實且務實的計畫,讓您在組織內推行教練,不會孤立無援、孤掌難鳴。