績效管理行不行!?
你是否也曾疑惑,為什麼要做績效管理?
績效管理真的有用嗎?績效管理的意義和目的何在?
績效管理對組織和人員各有什麼影響?
總歸一句,績效管理到底行不行!?
康士藤顧問群將提供簡單易學的技巧,
經由個案實戰演練,讓你體會績效管理的優點與限制,
以成功的績效管理,變身績效達人!
績效面談,談出人才發展力
你知道嗎?績效談得好,人才變英才!
如何準備並進行績效面談,績效面談運用的時機為何?
主管又該如何回饋?如何避免績效面談常犯的錯誤?
從績效循環圖到績效面談三明治,
康士藤提供績效專業工具與有效方法,
協助企業夥伴談出人才發展力!
績效面談的挑戰,我們並肩承擔
面對有苦勞的員工,認真做事卻績效不好,主管怎麼談?
面對有功勞的員工,績效亮眼卻態度不佳,主管怎麼談?
面對既無苦勞又無功勞,績效不佳的員工,主管怎麼談?
企業在績效面談遇到的挑戰,我們聽到了;
康士藤與你並肩承擔,逐步帶領主管實戰演練,
經過三階段:角色扮演、彼此回饋、講師解析,
不怕怎麼談,只怕你不談!