策略目標展開
Strategic Objectives Development
策略形成之後，有效承上啟下的行動開展
策略經營
策略目標展開的困擾，康士藤都知道
- 明明訂好策略，卻在展開方針與方案的時候掉球了嗎？
- 策略很理想，但是不確定現在組織有沒有能力達成嗎？
- 每個部門都達標了，但是尷尬地發現公司策略目標沒有完成嗎？
What
什麼是
策略目標展開？
策略目標展開的重點在於「承上啟下」，是企業產出策略目標之後，依據策略目標形成具體行動方案的過程。期間需要各部門不斷釐清對於策略目標的理解與最終共識的達成，並且確保各項行動方案產出之後各部門確實承接，分工完成組織策略目標。
Who
誰需要上
策略目標展開？
- 中高階主管制定策略後展開行動方案
- 參與部門目標設定的核心人員
When
什麼時候需要上
策略目標展開?
- 年度策略明確後設定具體目標並展開行動方案
- 年度目標設定時確保各項行動方案都已被相關部門確實承接。
- 各部門跨部門溝通資源分配的優先順序
策略目標展開
課程效益
- 釐清組織商業策略方向，以確保後續目標展開的正確性
- 策略與執行縮小認知落差，有效溝通並展開行動方案
- 將商業策略方向轉化為具體目標設定，以利落實執行
課程優勢與特色
頭正身才直， 正確的目標展開 是策略達成的關鍵
邏輯梳理 釐清組織策略
跳脫課程 實務操作
商業導向 確保落地
策略目標展開課程，除了KPI設定，更回到源頭釐清組織策略方向，透過策略方向的清楚釐清，結合各部門之間的溝通釐清，確保組織策略在展成行動方案的過程中不會掉球。
透過組織目標與現況的全盤釐清，
制定具體可行的行動方案
How
策略目標展開
要如何進行?
透過企業商業策略目標釐清，達成組織未來具體行動方案的全盤展開。
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