團隊建立專區

高績效團隊

高績效團隊關鍵五元素

5 Key Successful Factors for a High Performance Team

破除五毒,輕鬆達成高

對於團隊績效的困擾,康士藤都知道

  • 是否開會常常會一片靜默,討論時避重就輕,又會在背後議論紛紛?
  • 是否遇過團隊成員嘴上說好,但卻什麼都敷衍了事?
  • 是否你的團隊不願對外尋求回饋,也吝於給予夥伴協助,你總像一人獨自奮戰?
  • 「一個人可以走很快,一群人可以走很遠。」但為何自己的團隊走得又慢又不遠?
  • 為何團隊合作課程學了很多,實際在團隊中仍困難重重?

What
什麼是團隊關鍵五元素?

團隊關鍵五元素是以「克服團隊五大障礙」為模型。團隊是由不完美的個人組成,針對五項團隊裡的人性弱點:信任建立、管理衝突、達成承諾、勇於當責與聚焦結果,加以剖析逐一化解,透過層次與架構,讓團隊朝向正向的態度與行為方向發展。

  • 企業現任各級主管、專案負責人
  • 轉調、晉升、空降,急迫需要帶領新團隊的主管
  • 團隊整併、擴增,需要帶領團隊新舊融合的主管

Who
誰需要上團隊關鍵五元素?

When
什麼時候需要上團隊關鍵五元素?

  • 希望促進真實團隊建構
  • 欲強化團隊領導技能
  • 期望完整團隊概念
  • 新舊團隊整併或擴增,需帶領團隊快速融合

團隊關鍵五元素課程效益

課程優勢與特色

跨越五障礙,團隊 無障礙

從理解到凝聚

從覺察到相信

從體驗到落實

透過課程中一系列強而有力的研討、講授、對話、反思、體驗、練習等, 將幫助參訓者了解「信任、衝突、承諾、責任、結果」這五大構面對團隊的正反面影響,並協助自己的團隊更具生產力及提升凝聚力。

課程結合理論基礎、問卷施測、釐清探討,創造團隊間的互動對話,增強人與人之間的交流。以實際的行動,落實團隊共同目標。

Who
團隊關鍵五元素要如何進行?

Course Outline

課程大網

  • 團隊建立的基礎是信任,能夠坦承自己的弱點。唯有互信,團隊才有可能合作
  • 從認識→同理→信任,重新看見對話的價值,並建構新的信任關係
  • 彼此願意開誠布公、傾聽回饋。發自內心互動,不再互相猜忌,浪費時間
  • 有了互信基礎,衝突就只是追求真理,找出最佳解答的過程
  • 建構建設性衝突的氛圍與環境
  • 團隊成員有話直說、避免內心戲,以有效率的溝通來解決問題
  • 目標設定完整實務演練
  • 提出問題、提供意見、深入了解,才能認同會議結論,並確實執行
  • 讓意見可以有機會被爭論、認同與了解,讓結果可以是共識而非妥協
  • 團隊充分說明不同意的原因,讓所有人「不同意但仍全力以赴」
  • 團隊要貫徹並達到目標,成員之間互相督促。幫助夥伴重回正軌
  • 找出阻礙式信念,開啟自我改變的意願,勇敢走出舒適圈
  • 團隊轉換思維、拉高格局,聚焦於組織目標、落實當責
  • 領導團隊的最終目標就是成果,One team One goal
  • 清楚知道自己的目標,也知道為何要設定這些目標,從團體到團隊
  • 共享資源、共好團隊,達成組織的關鍵成果
  • 領導團隊的最終目標就是成果,One team One goal
  • 清楚知道自己的目標,也知道為何要設定這些目標,從團體到團隊
  • 共享資源、共好團隊,達成組織的關鍵成果

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