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對網路新世代進入職場,舊世代主管如何理解新世代的世代差異,以不同的方式,帶領新世代,得以在高度競爭的環境中取得競爭優勢,是現代管理者的重大挑戰。而新世代的年輕人酷愛表現自我,追求工作與生活之間的平衡,傳統的上對下管理模式已然失效。當傳統的主管們還在耳提面命要求年輕人要負責的同時,如何深化當責觀念則顯得更加捉襟見肘。身為主管,必須學會新世代工作夥伴溝通的秘訣,才能借力使力、有效轉化並發揮新世代工作夥伴的特質,落實當責觀念,協助企業創新並創造高績效。