講座主題規劃
科技日新月異，5G時代來臨，各家企業面臨衝擊，大家莫不提倡數位轉型，您是否已準備好因應？
究竟內部需要的是科技硬實力、策略重新定位、
組織變革、新的人才發展管理模式，
亦或是創新思考、價值重塑？
數位轉型講座系列
5Ｇ科技趨勢
5G時代的創新管理與突破 | 時數：3 hrs
講座目的
- 5G IS ON!邁向5G時代的第一步，該從哪邊開始跨越？
- 跳脫框架跟著5G狂飆：從產業的策略面去切入，5G不只是網速快而已，您是否清楚，5G究竟會帶來哪些衝擊與機會？
- 5G玩轉新想法．Think out of the box!
- 我們跟5Ｇ的落差在哪，要如何做才能真正迎合5 G時代？
講座特色
您能透過此場講座了解
- 5G能帶給消費者什麼正面影響？
- 5G與科技轉型，為企業帶來哪些衝擊與機會？
- 從5G的觀念建立開始，融入商業模式及創新
講座效益
幫助企業快速了解時下熱門的5G，並獲得5G的早鳥入場券。
洞悉5G時代的特色與產業變化
掌握5G該如何與企業的商業模式結合並創新
剖析價值缺口，深入了解真正的「創新」之道！
瞭解具主控性與持續性的創新思考法！
數位組織變革趨勢
組織變革與成長 | 時數：3 hrs
講座目的與特色
商業環境的急劇變化促進了組織的變革與成長的壓力。『變』已成為唯一不變的道理，但依據長期研究證明，企業進行重大的組織變革，成功率只有30%。組織該如何準備好因應變革的體質？
美國變革與領導力大師 John Kotter 曾經提出『變革八步驟』，指引企業提高組織變革能力、增加成功率。
但實務上變革發生時多重變因同時存在，變革其實不是流程而是動態成形的過程。
組織變革落實模型
Organizational Transition Model
講座效益
瞭解組織變革與成長面臨的挑戰
協助組織建立「準備好因應變革企業的體質」之正確觀念
深入了解變革成功關鍵—的八步驟與五要素
認知組織變革中環環相扣的多重要素，其存在的必要性及失能造成的影響
掌握角色定位與關鍵態度和技能，發揮組織成員在每個要素上的影響力。角色定位、態度與技能
數位人才發展趨勢
數位轉型時代的人才發展趨勢 | 時數：3 hrs
講座目的
當今企業在展望未來商業趨勢時，不約而同都認為『數位轉型』是當前最重要的工作。但再問一句對轉型的看法，焦慮卻勝過樂觀。看似技術驅動的浪潮，為何對企業造就前所未有的變革衝擊？
『數位轉型』成為當今商業顯學，但轉型內涵與層次各有不同。企業釐清轉型目的與目標後，組織即面臨許多制度面與文化面的改變，在在影響著每個工作者的『日常生活』。
當組織推動數位轉型，成員會出現觀念或技術上的落差。如何讓組織成員理解組織的想法，並認同組織的改變？如何讓轉型為成員帶來正向的影響，而不是徒增組織的麻煩與困擾？這是每間企業必經的挑戰
當數位轉型已成必然，企業如何轉得理所當然？
講座特色
數位轉型
Digital Transformation
什麼是數位轉型？
轉型了有什麼好處？
不轉型又會怎樣？
商業策略轉型？
績效管理轉型？
組織文化轉型？
真的有必要轉型嗎？
主管要多做些什麼？
是人的問題還是組織的問題？
讓康士藤VINE為您解答！
講座效益
快速了解當今數位轉型產業現況及轉型驅動的關鍵力量
以「商業策略」、「績效管理」及「組織文化」三層面，了解轉型背後組織面臨的問題
從「能力」、「思維態度」及「領導者關鍵角色」三方面，解析轉型背後人才發展面臨的問題
釐清數位轉型最大的困難點及因應之道！