近期開課

線下O2O 混成學習方案

by xinghan | 2020-09-21 | 培訓課程
康士藤線上結合線下O2O 混成學習方案 透過online to offline全方位學習,讓培訓更具結構化及延 ...
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從『手與腳』的配合,到『心與腦』的認同 — 管理者促使他人當責的挑戰

by 康士藤管理顧問公司 | 2020-09-07 | 企業專欄
某次在一科技大廠進行管理課程,主題是培育指導部屬。在課程當中我和這群高階主管們討論了非常多實務運作的管理議題, ...
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一個已經創造高績效的堅實團隊,下一步是什麼?

by 康士藤管理顧問公司 | 2020-08-27 | 企業專欄
觀察許多國內外企業發展歷程,有些企業始終能不斷引領市場潮流、獨領風騷。也有不少企業成為「一代拳王」,在達成一次 ...
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研討會回看線上影片場【ATD 2020 會後專題分享】

by 康士藤管理顧問公司 | 2020-08-20 | 最新消息
其他活動 2016年「康士藤管理實務精英公開班」 【中橫穿越】第18梯 兩岸企業公開班 VUCA時代的領導者遠 ...
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鼓勵自己「秉持初衷」需要不斷練習與行動

by 康士藤管理顧問公司 | 2020-08-12 | 企業專欄
筆者經常可以在團隊培訓中看見少數成員對於訓練參與這件事非常木然與無奈,尤其體驗式培訓非常需要學員的投入與參與, ...
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面對『改變』難嗎? 『面對』改變就不難!

by 康士藤管理顧問公司 | 2020-08-12 | 企業專欄
前幾天去高雄某遊樂場所度假,女兒說她想要坐摩天輪,但是一進到車箱中就開始有點後悔,因為真的很高(最高點約310 ...
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復仇者聯盟團隊,如何強制分配?

by 康士藤管理顧問公司 | 2020-08-12 | 企業專欄
每每到了進行績效強制分配時,總有主管跳出來抗議或抱怨:他的團隊中,每個人都是菁英份子,不是「績優」就是「超績優 ...
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多頭馬車,莫衷一是

by 康士藤管理顧問公司 | 2020-08-12 | 企業專欄
許多組織,在內部運作時,會出現多頭馬車的狀況。 所謂多頭馬車,是指內部不同的單位間,或是不同層級主管之間,彼此 ...
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末位淘汰?只出不進,如何因應?

by 康士藤管理顧問公司 | 2020-08-12 | 企業專欄
績效管理課程中,有學員提問道:自己團隊一直處於員額未補滿的狀態,故團隊成員均一人身兼數職,而由於公司仍要求績效 ...
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人多,當真好辦事?

by 康士藤管理顧問公司 | 2020-08-12 | 企業專欄
每個組織,都有既定的職位及專業分工。 當突發狀況出現時,若每個人都只專注在自己的分工框架內,就極有可能出現「漏 ...
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