相關課程
八角色決勝銷售術
掌握客戶心理狀態及成交關鍵 教戰一分鐘銷售話術 營造極佳的銷售氛圍，提升成交率 提升客戶滿意度，建立良好客戶關係
企業文化傳遞 客製化培訓
當中小企業「轉大人」，踏過一個又一個的里程碑後，企業主常會感嘆：「當年的創業精神，我該要怎麼讓年輕一代理解與傳承？」世代交替間，如果彼此沒有充分的理解？如何談「傳承」？
高階解決方案銷售工作坊
運用「客戶策略地圖」手法，探討客戶組織績效的因果關係，進而明確瞭解客戶端不同部門的利益結構，掌握客戶問題，作為後續銷售活動的重要參考。
城市探索
有「主題的探索」城市之特定角落，有「資源限制的」完成指定任務， 有「生命故事的」深度人文互動，有「反思與行動」的課程總結
領越領導力
海，之所以為大，是因為納百川，領導者帶領來自四面八方的部屬，成就組織賦予的重責大任，讓部屬面對工作的困難與挑戰，有明確的方向，有挑戰的動力，有如一座燈塔，在茫茫大海中，引領、追隨、希望……
職能體驗營 客製化培訓
對HR夥伴來說，「職能」二字再熟悉不過！但當接到任務要在企業內部推廣核心職能、管理職能...... 時，卻又不知該從何著手？如何落實？
AID服務勝利方程式
服務不能只靠經驗或臆測，消費者的「外在行為」與「內在期望」，需培養「軟硬兼施」的服務力，透過管理流程找出「服務缺口」，發現消費模式，以利調整「商品-銷售-服務」的策略，規劃後續經營方向。
目標設定與績效管理
目標設定與展開，起跑趁現在！ 如何藉由組織能力架構屋，透視人員、組織與制度？ 如何連結個人目標與組織目標？ 如何設定質化目標與量化目標？ 如何釐清績效目標與關鍵績效指標？ 你所需要的目標管理知識，通通到位！ 康士藤提供目標設定的觀念、架構、方法， 如同備好人才所需的跑道與終點線...
跨越團隊領導的五大試煉
培訓理論基礎：團隊領導的五大障礙The Five Dysfunctions of A Teamby Patri
策略思考力
領導者腦中的布局，該如何進行「價值傳遞」？透過策略思考工具的應用，輕鬆建立「共同語言」 共識不在於溝通的頻率，而在於看見相同的願景