培訓課程

發表於

課程兩大支柱

康士藤課程兩大支柱

VINE讓體驗學習 不再只有 體驗與感動
而是重新賦予管理與團隊技能

重新賦予管理與團隊技能

課程三大特色

簡單理論
實用工具
即學即用

管理及知識技能課程

康士藤核心課程

課程對象

培訓課程的對象

相關課程

從痛點顯現價值,用特點排除競爭

在最近這段時間的業務銷售課程授課過程中,發現許多的業務銷售人員經常會犯的兩個問題,一個是太急著介紹產品,另一個則是忘了突顯自己產品的「特點」。

變革領導力

企業的發展離不開組織變革,而企業變革的核心是「管理變革」,而管理變革若要成功,就該聚焦在「變革管理」!

簡報化妝術

職場的簡報內容總是充滿著資訊與數據,不知道龐雜資訊如何精簡才會清楚?不知道圖表如何設計才會聚焦?簡報化妝術將有效協助您增加設計美感,給人舒服好感度。

教練領導力

部屬的工作模式,是否讓你一個頭兩個大,但卻又不知道該如何讓他步入正軌?你是否還在透過「監督/指導」、「定規則」來帶領所有員工?

卓越論述力

面對主管不敢暢所欲言嗎?如何說得有理又贏得精彩?不善言辭表達該怎麼辦? 邏輯架構清晰的論述說服技巧,將有效協助您解決這些困擾。

GPS團隊決斷與執行力

跳脫以往常見「GPS尋寶活動」其傳統的遊戲/闖關性質與競合關係,「GPS團隊決斷與執行力」將結合工作中「團隊目標設定」與「團隊策略性思維」,透過有限的資源、訊息、工具給予,在時限內,要求團隊伙伴共同完成所有任務!最後,透過具體的學習分享與收斂,建構正確的團隊與目標概念。

八角色決勝銷售術

掌握客戶心理狀態及成交關鍵 教戰一分鐘銷售話術 營造極佳的銷售氛圍,提升成交率 提升客戶滿意度,建立良好客戶關係

企業文化傳遞 客製化培訓

當中小企業「轉大人」,踏過一個又一個的里程碑後,企業主常會感嘆:「當年的創業精神,我該要怎麼讓年輕一代理解與傳承?」世代交替間,如果彼此沒有充分的理解?如何談「傳承」?

高階解決方案銷售工作坊

運用「客戶策略地圖」手法,探討客戶組織績效的因果關係,進而明確瞭解客戶端不同部門的利益結構,掌握客戶問題,作為後續銷售活動的重要參考。

城市探索

城市探索

有「主題的探索」城市之特定角落,有「資源限制的」完成指定任務, 有「生命故事的」深度人文互動,有「反思與行動」的課程總結

Summary
培訓課程
Service Type
培訓課程
Provider Name
康士藤管理顧問公司,
Description
VINE讓體驗學習 不再只有 體驗與感動 而是重新賦予管理與團隊技能