康士藤 X 普羅品牌| 在世界地球日談 ESG|Vine Plus Process

世界地球日

每年4月22日是世界地球日。今年,第52屆的世界地球日的主題是:「投資我們的星球(Invest in Our Planet)」。

ESG

今年的世界地球日,針對企業 ESG 議題,Process普羅品牌台灣分公司總經理李國榮(Jules)與康士藤管理顧問公司總經理周佑民(Ming),從品牌與管理顧問的角度切入,探討ESG對企業的重要性,實踐永續發展的綠色經濟(Green Economy)。

 

將ESG納入企業核心價值的品牌工程

普羅的使命是創建、開發在多元化環境中產生巨大影響的品牌,為企業的成功持續、全面和最佳地做出貢獻。

從品牌面來說。企業將永續嵌入DNA,除了凸顯品牌價值之外,從品牌內在的 DNA、價值觀、願景使命、核心競爭力到價值主張等面向,納入ESG思維,是檢視企業優點加以升級,而非額外付出成本的概念。

從價格導向到價值導向的 ESG 商業模式

對於企業而言,投入ESG最大的痛點是成本增加、侵蝕毛利,回到商業本質,企業觀念、定調的改變,會是一個重要的開始。協助客戶釐清現有及未來客戶的優先順序,毛利較好的客戶其關鍵影響人開始有環保意識,在遴選合作廠商時除了高性價比也重視差異化,而ESG會是一個很好的切入點。

企業社會責任不斷被提及,企業客戶也會開始要求合作夥伴,把 ESG 結合在策略、商業定調推廣,而非僅強調責任,幫企業找出 ESG 跟獲利整體脈絡的相關性。

例如現在很多企業在講碳定價,思考碳排放,若在碳定價上適度給予客戶很好的協助,產品可有回應環保需求,將更容易找到優質合作夥伴。

世界地球日
世界地球日

打造專屬於品牌永續的核心價值與商業模式

在品牌建構工程的前端分析階段,先收集目前該品牌的競爭對手或標竿品牌在永續方面的訴求與宣示;在品牌策略基礎擬定過程中,提醒品牌擁有者不是只對顧客說話,而要考慮到多方利害關係人,有共好的意識,就有機會有更大的影響力。

就管顧公司而言,協助企業面對未來商業經營,不止是評估現在面臨問題,更應帶著企業看待未來變化,如何做價值差異化是關鍵,並要做好與企業高層長期對話、釐清擔憂的準備。

品牌的核心價值,如何在企業組織中真正實現,就需要管理學的策略佈局與行動目標展開。ESG作為當代最重要的社會議題,我們只有一個地球,所有人必須將其視為核心價值,成為企業的DNA,並重新佈局商業模式,打造永續的獲利經營。

 

引用連結:

建構永續策略,找出企業決勝關鍵