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價值觀適配量表
VALUE FIT SCALE
找到「志同道合」的人才，讓組織成長事半功倍
康士藤測評中心 X 臺灣工商心理學學會(TAIOP)
以個人組織適配理論為開發依據，量測個人工作價值觀與組織價值觀的適配程度，用以找到志同道合的夥伴，或理解他人，進而掌握有效的帶領方式。
對於挑選與公司適配員工的困擾
康士藤都知道
- 員工的價值觀與公司組織文化理念是否相近？
- 員工/人才將會是公司志同道合的夥伴嗎？
- 員工能否真正成為「陪組織走得長久」的人才？
價值觀適配量表 效益
- 減少找錯人的時間成本：在面談前即可判斷是否合適進行面談，第一階段汰除「明顯不適任」人選，來降低視人不清的機率，也減少找錯人所帶來的巨大隱藏成本！
找到志同道合的人才：
透過工作價值觀可判斷應徵者的價值觀與組織文化、理念相符的程度、一般能力可測量一個人學習新知識、新技能的能力。找到志同道合的人才，降低離職率也提升留任率！
價值觀適配比對
工作價值觀沒有好壞對錯，關鍵在於重視之優先順序。
價值觀適配量表應用
用人面
降低找錯人的成本
留才面
找到志同道合的人才
發展面
提高優秀人才比例
在面談前即可判斷是否合適進行面談，第一階段汰除「明顯不適任」人選，來降低視人不清的機率，也減少找錯人所帶來的巨大隱藏成本！
工作價值觀可判斷施測者的價值觀與組織文化、理念相符的程度，從中判斷出志同道合的人才，降低離職率也提升留任率。
組織透過測評遴選出符合企業價值觀的高潛力人才。
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