卓越論述力

卓越論述力,贏得老闆心

面對主管不敢暢所欲言嗎?如何說得有理又贏得精彩?不善言辭表達該怎麼辦?

邏輯架構清晰的論述說服技巧,將有效協助您解決這些困擾。

利用利益陳述引起動機

策略性產出論述大綱

為何資料準備如此齊全,卻總是無法表達與說服?

為何我富有想法,卻總是無法有效影響他人?

 

本課程將協助您透過步驟性的資料蒐集與邏輯建構,

從「訂定論述目標」、「建構論述大綱」、「擬定論述內容」,

透過小組討論,一步一步產出邏輯架構,分析支持論點,

以及如何抓準對方的關鍵利益並運用動機說服模式,有效制定說服策略。

分析利益者角色,找出策略要點

知己知彼,百戰不殆

論述過程中,你是否清楚誰是最終決策者?誰又是真正影響團隊的人?而持反對意見的人到底是有助益還是阻礙?本課程透過步驟明確的系統教學,協助您釐清資訊,一步步找出關鍵「決策者」、「支持者」、「反對者」,運用人際溝通分析工具,了解其關鍵要點與溝通模式,有效達成說服目的。

十分鐘論述力,實戰演練

「1-3-5-1論述結構」,贏得漂亮一戰

運用小組團隊力量,將選定之主題重新組織、邏輯、架構。

並運用「1-3-5-1論述結構」,安排與鋪陳論述內容,即學即用。

教您如何在短短10分鐘發揮最大影響力,說服他人,贏得精彩。