康士藤-VINE企業專欄

向籃球教練學領導:堅守「成功金字塔」15項特質,成功自然屬於你!

你覺得成功的定義是什麼?多數人的認知不外乎是名聲、財富和權力。在教室裡看成績、在運動界看名次、在商場看利潤、在

別找豬隊友來幫忙!超強的團隊裡,只需要這4種角色

蘋果(Apple)前執行長史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)曾說,「在商業世界裡,偉大的事從來不是單打獨鬥

不是一群人一起做事就叫做團隊!6張圖看懂什麼叫做「團隊」

常常聽到「團隊力量大」,一個人能力再強,都抵不過一個團隊能完成的事情,聽起來非常有道理,不是一群人聚在一起做事

工作幾年後,成長到了極限才轉職?前麥肯錫HR主管:最不想錄取這種人

常常有人這樣問我:「應該一畢業就進外商企管顧問公司比較好,還是要先在本土企業累積實務經驗,幾年後去國外留學,再

優秀的員工不一定是優秀的主管!培育幹部2要領,教出會帶人管事的好主管

主管最重要的職責就是「帶人」與「管事」;然而,一般基層人員在擔任主管職之前,其實很難有機會真正歷練帶人與管事的

臉書營運長教你這樣說真話,不得罪人也不再委屈自己

臉書(Facebook)營運長雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg)在全球暢銷書《挺身而進》中,分享

不診斷客戶,怎能輕鬆成交!?

撰文◎關鍵銷售角色技巧專家/康士藤資深顧問 李政忠 要找出客戶的「痛點」,如同醫生對病人進行「診斷」,要先弄清

【職場轉念新思維】—欣賞彼此的差異,讓溝通更有效益!

撰文◎轉念思維與職場溝通專家/康士藤資深顧問/心理師 汪士瑋 從台中講完課,拖著一個行李箱剛回到台北,我一邊講著手機、一邊從台北高鐵月台刷卡進捷運,卻聽到一陣小孩尖銳的哭聲! 分隔在人流兩旁的母子

[跟著教練學管理] 專案經理的下一步– (二)從領導到教練型領導

教練, 撰文◎ 教練文化專家/康士藤教練 林祖威 Wesley 最近一本新書“快思慢想“,將人的思維系統分為兩種, 一為快思(fast thinking), 即是一般通稱的直覺; 另一為慢想 (slow thinking), 即是所謂的邏輯思考。

領導者的重要任務:找齊9種角色,建立超強的團隊!

由歐洲最古老的商學院亨利管理學院(Henley Management College)教授馬里諦斯‧貝爾賓(M

Posts Navigation