康士藤-VINE企業專欄

不敗黃金三招,商品「價值」即刻呈現

撰文◎關鍵銷售角色技巧專家/康士藤資深顧問 李政忠   在業務銷售流程中,當我們引發出客戶對商品效益的「期待」

單打獨鬥不能保證成功!小心這4種現象,才能落實團隊合作

不只創業團隊需要高度的team work合作,學生的報告與社團、甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作,但許多

幫團隊找齊這3種成員,就有機會引爆趨勢、創造「超熱賣商品」!

想推出超級熱賣的商品,除了要靠運氣砸中消費者的口味,更要靠適合的產品團隊推波助瀾、引爆銷量。 暢銷書作家麥爾坎

雞群效應:團隊裡人人都是高手,不見得是件好事

美國企業家暨暢銷書作家瑪格麗特.赫弗南(Margaret Heffernan)在TED上分享了一個關於生產力的

「知識萃取」-內部講師培訓的關鍵眉角

內部講師經常是企業內部的領域專家(Domain Expert),這些專家經常掌握企業的重要Know How,也因此希望透過內部講師的建置來「萃取」並「傳遞」這些Know How,將成功經驗複製到更多人身上,累積出企業的實質競爭力。

向籃球教練學領導:堅守「成功金字塔」15項特質,成功自然屬於你!

你覺得成功的定義是什麼?多數人的認知不外乎是名聲、財富和權力。在教室裡看成績、在運動界看名次、在商場看利潤、在

別找豬隊友來幫忙!超強的團隊裡,只需要這4種角色

蘋果(Apple)前執行長史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)曾說,「在商業世界裡,偉大的事從來不是單打獨鬥

不是一群人一起做事就叫做團隊!6張圖看懂什麼叫做「團隊」

常常聽到「團隊力量大」,一個人能力再強,都抵不過一個團隊能完成的事情,聽起來非常有道理,不是一群人聚在一起做事

工作幾年後,成長到了極限才轉職?前麥肯錫HR主管:最不想錄取這種人

常常有人這樣問我:「應該一畢業就進外商企管顧問公司比較好,還是要先在本土企業累積實務經驗,幾年後去國外留學,再

優秀的員工不一定是優秀的主管!培育幹部2要領,教出會帶人管事的好主管

主管最重要的職責就是「帶人」與「管事」;然而,一般基層人員在擔任主管職之前,其實很難有機會真正歷練帶人與管事的

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